日本國(guó)立大學(xué)治理制度的源流考察及創(chuàng)新發(fā)展
本文選題:日本國(guó)立大學(xué) + 治理制度; 參考:《日本學(xué)刊》2013年02期
【摘要】:大學(xué)在本質(zhì)上是融學(xué)術(shù)性與契約性為一體的一組契約聯(lián)合網(wǎng)絡(luò),大學(xué)治理的本原性質(zhì)可以表述為基于行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的利益相關(guān)者博弈均衡的概要表征,其治理要義為基于決策權(quán)的行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的匹配。日本國(guó)立大學(xué)分階段地移植和模仿了他國(guó)的治理制度,逐漸探索出了一條基于大學(xué)自治與學(xué)術(shù)自由的自主創(chuàng)新之路,并于2004年全面實(shí)施了國(guó)立大學(xué)法人化改革。根據(jù)日本國(guó)立大學(xué)治理制度變遷的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn),中國(guó)大學(xué)治理制度創(chuàng)新的方向是實(shí)現(xiàn)"行政型治理"向"學(xué)術(shù)型治理"的轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:In essence, the university is a set of contract association network which combines academic and contractual nature. The original nature of university governance can be described as the summary representation of stakeholder game equilibrium based on administrative power and academic power. The main point of its governance is the matching of administrative power and academic power based on decision-making power. The National University of Japan transplanted and imitated the governance system of other countries in stages, gradually explored a way of independent innovation based on university autonomy and academic freedom, and carried out the reform of legalization of national university in 2004. According to the law and experience of the change of governance system of Japanese National University, the direction of innovation of Chinese university governance system is to realize the transition from "administrative governance" to "academic governance".
【作者單位】: 東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金教育學(xué)青年課題“高校行政和學(xué)術(shù)權(quán)力的運(yùn)行機(jī)制研究”(編號(hào):CIA100167)成果之一
【分類(lèi)號(hào)】:G649.313
【參考文獻(xiàn)】
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