發(fā)布時(shí)間：2018-01-23 10:41

  本文關(guān)鍵詞： 高校后勤 人力資源管理 勞資沖突 策略　出處：《南昌大學(xué)》2013年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：高校后勤是高校的重要組成部分,是高校有序、高效、快速運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。我國(guó)高校后勤正處于社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化改革最重要、最艱辛和最關(guān)鍵的實(shí)施階段,不僅擔(dān)負(fù)著改善后勤職工待遇,提高職工物質(zhì)生活水平的責(zé)任,而且擔(dān)當(dāng)著在改革中全面提升職工素質(zhì)的義務(wù)。因此,為適應(yīng)高校后勤部門(mén)社會(huì)化改革的趨勢(shì),規(guī)范后勤人力資源管理,提升后勤總體管理與服務(wù)水平,高校后勤工作亟需導(dǎo)入科學(xué)的、適用的現(xiàn)代人力資源管理體系。 同時(shí),隨著高校后勤社會(huì)化改革的深入,高校后勤用工矛盾日趨激化,因勞動(dòng)合同、制度管理、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷待遇、交流溝通、非全日制用工、勞務(wù)派遣等問(wèn)題引起的勞資沖突日益增多,究其原因,主要是高校后勤工作環(huán)境的復(fù)雜、工作本身的繁雜、規(guī)章制度的不健全、薪酬設(shè)計(jì)的不科學(xué)以及績(jī)效考核的不到位等等。因此,高校后勤人力資源管理必須轉(zhuǎn)變管理理念,規(guī)范用工制度,建立合理的薪酬體系、有效的激勵(lì)機(jī)制以及科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,促進(jìn)高校后勤人員科學(xué)化管理,有效提高人力資源管理效益,促使高校后勤工作日趨專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。
[Abstract]:College logistics is an important part of colleges and universities, is the basic guarantee of orderly, efficient and rapid operation of colleges and universities. Our university logistics is in the socialization, the most important, the most difficult and the most critical implementation stage of professional reform. It is not only the responsibility to improve the treatment and material living standard of the staff and workers, but also the duty to comprehensively improve the quality of the staff and workers in the reform. Therefore, in order to adapt to the trend of socialization reform of the logistics department in colleges and universities. To standardize the management of human resources in logistics and to improve the overall management and service level of logistics, it is urgent to introduce a scientific and applicable modern human resources management system into the logistics work of colleges and universities. At the same time, with the deepening of the reform of logistics socialization in colleges and universities, the contradiction of logistics employment in colleges and universities is becoming more and more intense, because of labor contracts, system management, labor compensation, social insurance, work-related injury treatment, communication, part-time employment. The labor conflicts caused by labor dispatch are increasing, mainly due to the complexity of the logistics work environment, the complexity of the work itself, and the imperfection of the rules and regulations. Therefore, university logistics human resource management must change the management concept, standardize the employment system, and establish a reasonable compensation system. The effective incentive mechanism and the scientific performance appraisal mechanism promote the scientific management of university logistics personnel, effectively improve the efficiency of human resources management, and promote the university logistics work to become more specialized, standardized and standardized. High efficiency.
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：G647.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1457350