本文關(guān)鍵詞：中、美、日對(duì)比下的高校應(yīng)急管理組織體系建設(shè)——以復(fù)旦大學(xué)、斯坦福大學(xué)和東京大學(xué)為例

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【摘要】：當(dāng)前,高校突發(fā)事件頻發(fā),嚴(yán)重影響了校園安全穩(wěn)定與師生安全。高校應(yīng)急管理的理論界以及實(shí)務(wù)界都在積極探索高校突發(fā)事件治理的有效途徑,其中一個(gè)重要的切入點(diǎn)便是高校應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。本文首先簡(jiǎn)介了當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校應(yīng)急管理組織體系建設(shè)中存在的問(wèn)題;其次,將中國(guó)、美國(guó)、日本的典型高校應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行對(duì)比;然后,對(duì)國(guó)內(nèi)高校應(yīng)急管理組織體系建設(shè)提出有益設(shè)想;最后,就復(fù)旦大學(xué)的校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置提出了復(fù)旦大學(xué)應(yīng)急管理組織體系的改進(jìn)設(shè)想。
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)保衛(wèi)處;
【關(guān)鍵詞】： 應(yīng)急管理 組織體系 比較研究 突發(fā)事件 高校
【分類號(hào)】：G649.1
【正文快照】： 1國(guó)內(nèi)高校組織體系不健全,綜合協(xié)調(diào)能力弱在高校內(nèi)部,現(xiàn)行的高校應(yīng)急管理小組多為臨時(shí)性的松散組織,即學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)牽頭成立的工作小組。盡管他們之中,有的人有著豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于實(shí)施有效的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作而言卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一是缺乏應(yīng)急管理專業(yè)

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本文編號(hào)：1026509