中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)要超越線性思維,用網(wǎng)絡(luò)化的思維,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)定位、培訓(xùn)技術(shù)、培訓(xùn)管理等理論問題與實(shí)踐提煉的研究,加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)基本問題的理論研究,加強(qiáng)培訓(xùn)體制、培訓(xùn)資源建設(shè),形成中央企業(yè)內(nèi)部和外部共享資源、協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏,探索以"理論研究、實(shí)踐提煉+平臺(tái)建設(shè)"為基礎(chǔ),把更多的資源、智慧融合起來,增強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的實(shí)效性,成為"建立現(xiàn)代企業(yè)制度"的重要抓手。

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【文章目錄】：
一 中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)面臨的主要問題
    (一) 培訓(xùn)定位方面
    (二) 培訓(xùn)技術(shù)方面
    (三) 培訓(xùn)體制方面
    (四) 培訓(xùn)資源方面
二 中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)建議
    (一) 深化定位、拓展邊界
    (二) 提煉理論、創(chuàng)新方法
    (三) 集團(tuán)協(xié)同、整合資源
    (四) 資源共享、合作創(chuàng)新



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