筆者從一名市級電大分校負責(zé)人的視角,結(jié)合工作實際,客觀、翔實地分析了榆林分校面臨的新形勢、新任務(wù)和系統(tǒng)建設(shè)方面的現(xiàn)狀與存在的問題,認真、誠懇地將自己任職十多年的經(jīng)驗進行了梳理并提出了建議,以敘議結(jié)合的方式,進一步強調(diào)了系統(tǒng)建設(shè)的重要意義。 

【文章來源】：陜西廣播電視大學(xué)學(xué)報. 2019,21(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、榆林市電大系統(tǒng)面臨的新形勢、新任務(wù)
二、榆林市電大系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀
三、榆林市電大系統(tǒng)建設(shè)存在的主要問題
    （一） 基層成人教育事業(yè)乃至社區(qū)教育在教育行政部門的地位有待提高
    （二） 縣級電大站長的事業(yè)心、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)有待于進一步優(yōu)化
    （三） 辦學(xué)收益不能順暢地解決教學(xué)管理過程中產(chǎn)生的費用
    （四） 教職工的隊伍建設(shè)、服務(wù)意識亟待加強
四、對榆林市電大系統(tǒng)建設(shè)的思考與建議
    （一）省級電大應(yīng)成為電大系統(tǒng)建設(shè)和維護的關(guān)鍵角色
    （二）堅定樹立“有為才有位、有位更要有為”的理念
    （三）主動作為、上下聯(lián)動,積極協(xié)調(diào)省電大和政府相關(guān)部門,著力解決基層電大發(fā)展中遇到的實際困難
    （四）用事業(yè)留人,靠感情留心,用好人比選好人更重要



本文編號：3109017