發(fā)布時(shí)間：2021-07-19 23:03

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化加速,市場競爭日趨激烈,學(xué)術(shù)界研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)持續(xù)成長現(xiàn)狀并不樂觀,有資料顯示,我國集團(tuán)公司的平均壽命為7-8年,“短壽命、高失敗率”成為我國企業(yè)無法回避的一個(gè)難題。而與此同時(shí),一部分傳統(tǒng)企業(yè)仍穩(wěn)定的成長,特別是“觸網(wǎng)”程度較深的企業(yè),卻顯示出長久的生命力,引發(fā)學(xué)者從多角度給出了解釋,其中,最有影響力的解釋是企業(yè)文化基因理論,基于仿生學(xué)理論,把企業(yè)視作生命體,從基因的角度來研究企業(yè)文化。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和迅猛發(fā)展給我們帶來極大的便利,信息和知識(shí)的傳遞更加迅捷,知識(shí)的交換和積累產(chǎn)生的知識(shí)爆炸使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化。以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為典型代表的創(chuàng)新技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)要素配置、企業(yè)管理、企業(yè)文化孕育帶來顯著影響,給企業(yè)文化管理提出了嶄新的課題。本文正是居于這個(gè)現(xiàn)實(shí)背景,仿照有關(guān)學(xué)者基于仿生學(xué)理論的研究方法,首先,從生物基因、企業(yè)文化入手,重點(diǎn)分析文化基因遺傳、變異特性,并找出影響文化基因正向變異的內(nèi)外部因素；然后,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)深入影響經(jīng)濟(jì)生活,特別是企業(yè)離不開,甚至是必須主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)的客觀現(xiàn)實(shí),分析互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)文化基因的影響,重點(diǎn)弄清楚互聯(lián)網(wǎng)是如何影響企業(yè)... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和思路框架
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 思路框架
    1.3 研究方法
        1.3.1 歷史唯物主義方法
        1.3.2 實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合
        1.3.3 理論推導(dǎo)與定性分析相結(jié)合
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 企業(yè)文化理論
    2.2 文化基因理論
    2.3 互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)文化
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)價(jià)
第3章 企業(yè)文化基因理論及變異機(jī)制
    3.1 基因基本理論
        3.1.1 基因的概念
        3.1.2 基因的特性
    3.2 企業(yè)文化與企業(yè)文化基因
        3.2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵
        3.2.2 企業(yè)文化基因的內(nèi)涵
        3.2.3 企業(yè)文化基因的結(jié)構(gòu)
    3.3 企業(yè)文化基因變異
        3.3.1 企業(yè)文化基因變異的內(nèi)涵
        3.3.2 企業(yè)文化基因變異的動(dòng)因
        3.3.3 企業(yè)文化基因變異的機(jī)制
第4章 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)文化基因的影響及傳導(dǎo)機(jī)制
    4.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)文化的影響
        4.1.1 人本思想的普遍化
        4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維的普遍化
        4.1.3 自組織管理的普遍化
    4.2 互聯(lián)網(wǎng)影響企業(yè)文化基因正向變異的傳導(dǎo)機(jī)制
        4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)--環(huán)境傳導(dǎo)機(jī)制
        4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)--學(xué)習(xí)傳導(dǎo)機(jī)制
第5章 實(shí)證分析----以長虹電子控股集團(tuán)為例
    5.1 長虹電子控股集團(tuán)簡介
    5.2 長虹集團(tuán)企業(yè)文化演變與比較分析
        5.2.1 “觸網(wǎng)前”的企業(yè)文化基因
        5.2.2 “觸網(wǎng)后”的企業(yè)文化基因
        5.2.3 兩時(shí)段的企業(yè)文化基因比較
    5.3 原因剖析
第6章 政策建議
    6.1 提升企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的能力
    6.2 充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)提升人力資本和技術(shù)水平的作用
    6.3 樹立員工、客戶與企業(yè)共贏的價(jià)值觀
    6.4 促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維扎根于企業(yè)家大腦
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)思維影響下企業(yè)文化的新表現(xiàn)[J]. 徐沖沖.  商. 2015(32)
[2]企業(yè)文化建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)思維[J]. 吳惠芬,黃宇騰,蔣城穎.  中國電力企業(yè)管理. 2015(15)
[3]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的變與不變[J]. 韓樹杰.  中國人力資源開發(fā). 2014(20)
[4]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的特征和方向[J]. 宋杼宸.  中國人力資源開發(fā). 2014(20)
[5]用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)文化[J]. 程慧.  通信世界. 2014(25)
[6]張小瑋:互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么[J]. 張小瑋,翟文婷.  創(chuàng)業(yè)邦. 2014(07)
[7]傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該有的9大互聯(lián)網(wǎng)思維[J]. 史德安.  市場瞭望(上半月). 2014(05)
[8]互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的企業(yè)文化管理新視界[J]. 王成榮.  中外企業(yè)文化. 2014(04)
[9]類生命視角下制造企業(yè)核心競爭力DNA結(jié)構(gòu)及遺傳規(guī)律研究[J]. 徐建中,朱美榮.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(08)
[10]淺析當(dāng)下我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理之道[J]. 鄒惠花.  科學(xué)之友. 2012(09)

碩士論文
[1]基于企業(yè)基因視角的長壽企業(yè)研究[D]. 龍貴玲.西北大學(xué) 2009
[2]文化基因與企業(yè)成長機(jī)制解析[D]. 許麗娟.江南大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3291602