企業(yè)現(xiàn)已成為各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)支柱,但是國內(nèi)企業(yè)的管理水平依舊落后于企業(yè)發(fā)展的速度。盡管國際上各種管理思潮不斷更新,但是國內(nèi)企業(yè)在管理方法上仍然面臨著諸多的難題,其中最重要的一點(diǎn)是國外的管理理念在國內(nèi)由于文化背景、法律法規(guī)、人員素質(zhì)、社會(huì)環(huán)境等不同出現(xiàn)水土不服。同時(shí)在私企的增多的情況下,由于私營業(yè)主更加注重精神信仰,這些信仰也被介入到管理中去,在這樣的情況下,社會(huì)開始正視并探討宗教思想與管理之間的關(guān)系。另外,近年來國學(xué)的興起帶動(dòng)了人們對(duì)傳統(tǒng)文化的反思與學(xué)習(xí),在這樣的背景下,佛教思想開始涉入到管理當(dāng)中來。本文較為詳盡的闡述了佛教思想中的管理理念和管理方法,對(duì)佛教當(dāng)中的管理體制和管理流程進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,同時(shí)通過對(duì)佛教思想中的管理方法和現(xiàn)實(shí)管理的對(duì)比顯現(xiàn)出其優(yōu)點(diǎn),得出佛教思想中蘊(yùn)含的管理理念和方法完全適用于現(xiàn)代企業(yè)。之后以M企業(yè)為案例,分析其在管理中存在的問題和失誤,并且對(duì)這些問題和失誤產(chǎn)生的原因進(jìn)行歸納,總結(jié)出三方面問題,分別是:企業(yè)在對(duì)員工的管理上出現(xiàn)的問題、企業(yè)文化缺失的問題、企業(yè)如何樹立對(duì)外形象等具體管理層面的問題。再以佛教思想中管理僧團(tuán)的“六和敬”精神、菩薩修行的方法“六波羅蜜”精神和佛教中四種廣大利他的“四無量心”精神來制定管理方法。以“六和敬”的精神建立激勵(lì)機(jī)制,以“六波羅蜜”精神建立企業(yè)文化,以“四無量心”精神樹立企業(yè)形象。由此以佛教思想中的管理理念來重新構(gòu)筑企業(yè)新的管理模式,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展與員工發(fā)展之間的矛盾,重新樹立企業(yè)的形象。通過佛教思想中的管理模式在企業(yè)中的運(yùn)用,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,解決了企業(yè)的管理難題,強(qiáng)化了組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,使企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)的內(nèi)部和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同發(fā)展,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共贏。本文理論聯(lián)系實(shí)際,以M企業(yè)為案例進(jìn)行理論分析和理論研究,希望通過本文能夠?yàn)榉鸾坦芾硭枷氲膶?shí)踐以及M企業(yè)的發(fā)展提供一些實(shí)際的理論基礎(chǔ)。
【學(xué)位單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：B948;F426.71
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
2 佛教在管理應(yīng)用中的理論研究
    2.1 企業(yè)管理的有關(guān)概念闡述
        2.1.1 企業(yè)文化
        2.1.2 企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
        2.1.3 企業(yè)的外部形象
    2.2 佛教中的部分管理思想
        2.2.1 佛教中的管理思想
        2.2.2“六和敬”的管理意義
        2.2.3“六波羅蜜”在管理中的意義
        2.2.4 以“四無量心”樹立企業(yè)外部形象
    2.3 佛教在企業(yè)管理中的意義
3 M公司管理案例分析
    3.1 M公司簡介
        3.1.1 公司創(chuàng)業(yè)史和概況
        3.1.2 公司業(yè)務(wù)描述
    3.2 M公司管理制度
    3.3 M公司管理現(xiàn)狀分析及問題分析
        3.3.1 M公司管理現(xiàn)狀分析
        3.3.2 M公司管理問題分析
4 佛教思想在M公司中的管理實(shí)踐
    4.1 以“六和敬”精神建立M公司的激勵(lì)機(jī)制
        4.1.1 M公司對(duì)員工的激勵(lì)制度的問題
        4.1.2 以“六和敬”精神建立起在M公司的激勵(lì)機(jī)制
    4.2 以“六波羅蜜”精神形成M公司的企業(yè)文化
        4.2.1 M公司企業(yè)文化的缺失造成的問題
        4.2.2 以“六波羅蜜”精神構(gòu)建新型企業(yè)文化
    4.3 以“四無量心”樹立M公司的外部形象
        4.3.1“四無量心”對(duì)樹立公司外部形象的意義
        4.3.2 塑造公司的“慈”“悲”心
        4.3.3 公司在樹立形象上要有“喜”“舍”心
    4.4 M公司管理新模式效果預(yù)測
5 結(jié)論及研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝

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