我國大學聯(lián)盟運行機制研究
發(fā)布時間:2017-08-07 04:05
本文關鍵詞:我國大學聯(lián)盟運行機制研究
【摘要】:加強高校合作,實現(xiàn)教育資源共享已成為世界高等教育發(fā)展的一大趨勢。高校通過聯(lián)盟,在競爭中建立互利合作的機制已經成為實現(xiàn)高等教育資源共享、提升高校整體競爭力的重要途徑!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出要把探索高校合作發(fā)展機制、建設高等教育優(yōu)質資源共享平臺列為國家教育體制改革試點的重要內容之一。十八大報告也做出要“深化教育領域綜合改革”的指導部署,明確當前高等教育改革的重點是整體性、綜合性、協(xié)調性。當前,關于大學聯(lián)盟的實踐越來越多,高校積極探索各種形式的聯(lián)合,聯(lián)盟的理念逐漸滲透到高等教育領域,多種形式的合作辦學和國際合作得到了高校的重視。高校通過聯(lián)盟,提高了教育資源的互補性,增強了聯(lián)盟成員的核心競爭力。但在我國,大學聯(lián)盟的理論研究還比較匱乏,尤其是在聯(lián)盟的運行機制方面更是缺乏理論性的指導和實踐性的借鑒,大學聯(lián)盟如何構建合理的運行機制并使之有效運行仍需要進一步探索研究。本論文結合國內外學者的研究成果對大學聯(lián)盟的運行機制進行分析比較,對聯(lián)盟及其運行機制的劃分提出自己的觀點,以企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、合作競爭理論和高等教育系統(tǒng)論等相關理論為基礎,選取國內外有代表性的大學聯(lián)盟為研究案例,研究大學聯(lián)盟運行機制的內涵。通過比較研究、案例分析等方法分析大學聯(lián)盟在構建、管理、保障等方面的內涵,客觀系統(tǒng)地展示大學聯(lián)盟的運行機制,包括它的決策體系、管理體系和保障體系等方面的共性、差異和基本特征。通過借鑒國內外案例的成功經驗,提出對建設我國大學聯(lián)盟運行機制對策建議,以期為我國大學聯(lián)盟的發(fā)展提供有益的參考。
【關鍵詞】:聯(lián)盟 運行機制 合作 對策
【學位授予單位】:河北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G649.2
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 緒論11-21
- 1.1 研究背景和意義11-13
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意義12-13
- 1.2 研究現(xiàn)狀13-18
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
- 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀15-17
- 1.2.3 國內外研究評述17-18
- 1.3 研究思路和方法18-19
- 1.3.1 研究思路18
- 1.3.2 研究方法18-19
- 1.4 研究難點及創(chuàng)新點19-21
- 1.4.1 研究難點19
- 1.4.2 創(chuàng)新點19-21
- 第2章 大學聯(lián)盟運行機制的相關概念和理論基礎21-26
- 2.1 概念界定21-23
- 2.1.1 大學聯(lián)盟21-22
- 2.1.2 大學聯(lián)盟運行機制22-23
- 2.2 理論基礎23-26
- 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論23-24
- 2.2.2 合作競爭理論24-25
- 2.2.3 高等教育系統(tǒng)理論25-26
- 第3章 大學聯(lián)盟的現(xiàn)狀和運行機制分析26-39
- 3.1 大學聯(lián)盟的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀26-32
- 3.1.1 國外大學聯(lián)盟的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀26-29
- 3.1.2 國內大學聯(lián)盟的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀29-32
- 3.2 我國大學聯(lián)盟運行機制的典型案例分析32-39
- 3.2.1 中國“c9”聯(lián)盟33-36
- 3.2.2 重慶市大學聯(lián)盟36-39
- 第4章 我國大學聯(lián)盟運行機制中存在的問題39-43
- 4.1 決策體系不合理39-40
- 4.1.1 聯(lián)盟信任機制不健全39
- 4.1.2 組織模式單一39-40
- 4.2 管理體系不科學40-41
- 4.2.1 聯(lián)盟管理能力不足40
- 4.2.2 合作開放程度低40-41
- 4.3 保障體系不健全41-43
- 4.3.1 聯(lián)盟缺乏有效的利益分配機制41-42
- 4.3.2 政府政策落實程度有限42-43
- 第5章 國外大學聯(lián)盟的運行機制分析43-52
- 5.1 國外大學聯(lián)盟運行機制的典型案例分析43-48
- 5.1.1 美國常春藤聯(lián)盟43-45
- 5.1.2 英國羅素集團45-48
- 5.2 國外大學聯(lián)盟運行機制的特點48-52
- 5.2.1 組織模式靈活,聯(lián)盟成員主體意識較高48
- 5.2.2 組織結構合理,,內部溝通順暢48-49
- 5.2.3 合作內容豐富開放49-52
- 第6章 完善我國大學聯(lián)盟運行機制的對策52-58
- 6.1 構建合理的決策體系52-53
- 6.1.1 建立嚴格的信任評估機制52
- 6.1.2 選擇合理的組織模式52-53
- 6.2 組織科學的管理體系53-54
- 6.2.1 建立科學的聯(lián)盟網絡平臺53-54
- 6.2.2 構建合理的溝通協(xié)調渠道54
- 6.2.3 提高聯(lián)盟的開放性54
- 6.3 制定完善的保障體系54-58
- 6.3.1 明確聯(lián)盟的運行程序和成員的基本準則55-56
- 6.3.2 建立科學合理的激勵競爭機制和利益分配體系56-57
- 6.3.3 充分發(fā)揮政府的宏觀引導57-58
- 參考文獻58-61
- 致謝61
本文編號:632723
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