發(fā)布時間：2018-03-19 07:21

  本文選題：高等學(xué)校　切入點：內(nèi)部控制　出處：《河北師范大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的財政收入有了顯著的提高、社會的經(jīng)濟得到了快速的增長、創(chuàng)新體制發(fā)生了深化的改革。行政事業(yè)單位在不斷健全制度、完善機制的同時,提高了公共服務(wù)的效率與效果。特別是國家對高等學(xué)校的重視程度不斷增強、改革投入逐漸加大,高校的教學(xué)和經(jīng)濟活動也開始向市場化發(fā)展,辦學(xué)程序體現(xiàn)出多元化趨勢,這使得高等學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)不斷擴大、內(nèi)部控制的作用和效果凸顯。但與此同時,我國高等學(xué)校的經(jīng)濟活動日益復(fù)雜、籌資渠道呈現(xiàn)出多樣化趨勢,進而使高校的內(nèi)部控制發(fā)展面臨的風(fēng)險點越來越多。近年來,我國高等學(xué)校在采購業(yè)務(wù)、建設(shè)項目、收支業(yè)務(wù)等方面的經(jīng)濟腐敗案件時有發(fā)生,致使國家資產(chǎn)流失的同時,嚴重影響了高等學(xué)校的發(fā)展和聲譽。雖然引起這些問題的原因很多,但高等學(xué)校內(nèi)部控制制度體系的不健全與不完善是主要誘因。這已經(jīng)引起了很多國內(nèi)外學(xué)者和專業(yè)人士的高度關(guān)注,他們不僅僅在理論上對高等學(xué)校內(nèi)部控制制度進行了深入的探索,更從實踐上提出了高校內(nèi)部控制制度存在的問題及相應(yīng)的解決方案。內(nèi)部控制是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在經(jīng)濟管理活動中占據(jù)著不可代替的位置。目前,我國理論學(xué)術(shù)界對企業(yè)內(nèi)部控制研究的成果非常顯著,但對于非營利組織的高等院校來說,國家及相關(guān)的研究者并沒有對其進行深入的研究和探討,導(dǎo)致高等學(xué)校的內(nèi)部控制在發(fā)展過程中遭遇理論與實踐相對滯后的現(xiàn)象。因此,研究高等學(xué)校內(nèi)部控制各方面的內(nèi)容,有利于健全并完善高等學(xué)校內(nèi)部控制的框架體系和執(zhí)行效果,促進高等學(xué)校健康有序的發(fā)展,保證各項業(yè)務(wù)的順利完成。本文運用理論與實踐案例相結(jié)合方式,通過了解內(nèi)部控制發(fā)展的背景、意義、國內(nèi)外研究以及相關(guān)基礎(chǔ)理論,熟悉掌握內(nèi)部控制的五要素,明確內(nèi)部控制的含義和總體目標。在行政事業(yè)單位的基礎(chǔ)上分析我國高等學(xué)校內(nèi)部控制的具體情況,以H高校作為研究對象,深入分析其內(nèi)部控制概況。根據(jù)實際情況對學(xué)校層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制進行有效分析,并總結(jié)該校內(nèi)部控制評價指標體系及分值分配情況,進而指出該校內(nèi)部控制面臨的問題并提出可行性的解決方案,為H高校內(nèi)部控制制度的完善以及體系的建立提供實際性的指導(dǎo),以此促進學(xué)校資金的高效利用、管理水平的有效提高、資源的合理配置,使學(xué)校的事業(yè)快速發(fā)展。通過對H高校內(nèi)部控制的分析發(fā)現(xiàn)高等院校內(nèi)部控制中存在的共性問題,為其他高等學(xué)校的相關(guān)內(nèi)部控制問題的完善提供一定程度的借鑒和參考作用,提高高等學(xué)校風(fēng)險防范能力、促進彼此的共同發(fā)展,更好地促進我國教育事業(yè)和公共服務(wù)的發(fā)展。
[Abstract]:With the deepening development of reform and opening up, the financial revenue of our country has been remarkably improved, the social economy has been growing rapidly, and the innovation system has been deepened. It has improved the efficiency and effect of public service. Especially, the government has been paying more attention to colleges and universities, the reform investment has been gradually increased, the teaching and economic activities of colleges and universities have also begun to develop to the market, and the running procedures have shown a trend of diversification. This makes the autonomy of running schools expand and the function and effect of internal control prominent. But at the same time, the economic activities of colleges and universities in our country are becoming more and more complicated, and the channels of raising funds show a trend of diversification. In recent years, the economic corruption cases in purchasing business, construction project, income and expenditure business in colleges and universities in our country have occurred from time to time, resulting in the loss of national assets at the same time. Has seriously affected the development and reputation of institutions of higher learning. Although there are many causes of these problems, However, the unsoundness and imperfection of the internal control system in colleges and universities are the main causes, which has aroused the great concern of many scholars and professionals at home and abroad. They not only explored the internal control system of colleges and universities in theory, but also put forward the problems and corresponding solutions in practice. Internal control is an important part of modern management. It occupies an irreplaceable position in the economic management activities. At present, the research results of the internal control of enterprises in the academic circles of our country are very remarkable, but for the colleges and universities of non-profit organizations, The state and related researchers have not deeply studied and discussed it, which leads to the phenomenon that the theory and practice of internal control in colleges and universities are lagging behind in the process of development. Therefore, the contents of internal control in colleges and universities are studied. It is beneficial to perfect and perfect the frame system and execution effect of internal control in colleges and universities, promote the healthy and orderly development of colleges and universities, and ensure the smooth completion of all kinds of business. Through understanding the background, significance, domestic and foreign research and related basic theories of internal control development, we are familiar with the five elements of internal control. Make clear the meaning and overall goal of internal control. On the basis of administrative institutions, analyze the specific situation of internal control of colleges and universities in our country, take H university as the research object, According to the actual situation, the internal control at the school level and the operational level is analyzed effectively, and the evaluation index system and the distribution of the score value of the internal control in the school are summarized. Furthermore, the paper points out the problems faced by the school's internal control and puts forward feasible solutions, which can provide practical guidance for the improvement of the internal control system and the establishment of the H university's internal control system, so as to promote the efficient utilization of the school's funds. With the effective improvement of management level and the rational allocation of resources, the cause of the university is developing rapidly. Through the analysis of the internal control of H university, the common problems in the internal control of colleges and universities are found. It can provide some reference for the improvement of internal control problems in other colleges and universities, improve the ability of risk prevention, promote the common development of each other, and better promote the development of educational undertakings and public services in our country.
【學(xué)位授予單位】：河北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G647

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本文編號：1633370