本文關(guān)鍵詞：大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系研究——社會網(wǎng)絡分析的視角　出處：《復旦教育論壇》2017年04期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 大學 權(quán)力結(jié)構(gòu) 運行狀態(tài) 績效評價 社會網(wǎng)絡分析 灰色關(guān)聯(lián)分析

【摘要】：本研究利用社會網(wǎng)絡分析法,對樣本大學的權(quán)力結(jié)構(gòu)與運行狀態(tài)進行了研究。首先,用中心性分析了大學的權(quán)力結(jié)構(gòu),描述了大學各個部門(領(lǐng)導)的權(quán)力分配和權(quán)力重心,同時用密度、平均距離和凝聚力指數(shù)描述了大學權(quán)力的運行狀態(tài);其次,用"投入-產(chǎn)出"法計算了大學的績效;最后,分析了大學權(quán)力重心、權(quán)力運行狀態(tài)與大學績效之間的關(guān)系。研究顯示:大學的權(quán)力重心越低,學�？冃г礁�;大學的權(quán)力運行狀態(tài)越好,學�？冃г礁�。研究結(jié)果為完善大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)提供了有效的路徑。
[Abstract]:This research uses the social network analysis method to study the power structure and the running state of the sample university. Firstly, it analyzes the power structure of the university with the centrality. This paper describes the power distribution and power center of each department (leader) of the university, and describes the running state of university power with density, average distance and cohesion index. Secondly, the performance of the university is calculated by the input-output method. Finally, it analyzes the relationship between university power center, power operation state and university performance. The research shows that the lower the power center of university, the higher the school performance; The better the university's power operation is, the higher the school's performance is. The research results provide an effective way to perfect the university's internal power structure.
【作者單位】： 大連理工大學高等教育研究院;東北大學文法學院;
【基金】：國家社會科學基金課題一般項目“基于社會網(wǎng)絡分析的大學治理有效性研究”(14BGL009)
【分類號】：G647
【正文快照】： 一、引言大學權(quán)力是為保證大學功能實現(xiàn),對大學進行合法治理的一種力量。[1]大學權(quán)力分為外部權(quán)力和內(nèi)部權(quán)力,內(nèi)部權(quán)力關(guān)系到高等學校的內(nèi)部治理,是高等教育管理體制的基石。大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)是指大學內(nèi)部各權(quán)力主體參與重大事件的權(quán)力分配情況。學者們對大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)問題

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 吳洪富;;大學內(nèi)部權(quán)力重構(gòu)的路徑與策略[J];天津市教科院學報;2008年01期

2 曹忠義;;學生權(quán)力建設(shè)與高校內(nèi)部權(quán)力主體間平衡的理性分析[J];山東師范大學學報(人文社會科學版);2009年05期

3 張維;;關(guān)于當前我國高校內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的若干思考[J];讀與寫(教育教學刊);2013年08期

4 劉嵐;試論大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡[J];黑龍江高教研究;2002年06期

5 劉亞敏;大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)及其調(diào)整[J];現(xiàn)代大學教育;2004年02期

6 戚明鈞;論我國大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)模式及其改革方向[J];杭州電子科技大學學報(社會科學版);2005年02期

7 張衛(wèi)東,杜黎強;改善我國大學內(nèi)部權(quán)力關(guān)系的基本思路[J];河北科技大學學報(社會科學版);2005年03期

8 趙澤虎;高校內(nèi)部權(quán)力的合理配置和有效制約[J];學校黨建與思想教育;2005年08期

9 董慧,張衛(wèi)東;我國高校內(nèi)部權(quán)力關(guān)系的歷史演進及其啟示[J];遼寧教育研究;2005年04期

10 夏俐;;大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)及調(diào)整[J];大學教育科學;2008年03期

相關(guān)會議論文 前1條

1 羅澤意;;大學內(nèi)部權(quán)力特性及其制衡[A];湖湘公共管理研究（第四卷）[C];2013年

相關(guān)重要報紙文章 前2條

1 中國農(nóng)業(yè)大學校長 柯炳生;大學管理中的外部制約與內(nèi)部權(quán)力[N];中國教育報;2010年

2 李可;警惕法學領(lǐng)域的“山頭主義”[N];法制日報;2014年

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 郭廣珍;大學內(nèi)部權(quán)力配置模式與激勵[D];遼寧大學;2007年

相關(guān)碩士學位論文 前9條

1 李志超;我國大學權(quán)力結(jié)構(gòu)的重構(gòu)研究[D];哈爾濱師范大學;2013年

2 全良軍;基于善治的獨立學院內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D];湖北工業(yè)大學;2014年

3 董薇薇;治理理論視角下的高校內(nèi)部權(quán)力互動模式探討[D];山東大學;2010年

4 劉雙;基于學科發(fā)展的大學內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)研究[D];浙江工業(yè)大學;2012年

5 李雯;論我國高等學校組織內(nèi)部權(quán)力問題[D];陜西師范大學;2007年

6 郭宇立;和諧管理視野下我國公立大學內(nèi)部權(quán)力研究[D];福建師范大學;2009年

7 王中海;中國近代大學內(nèi)部權(quán)力研究[D];廣西師范大學;2008年

8 高建芳;美國高校學生權(quán)力演進歷程探析[D];河南大學;2007年

9 楊靚;高等學校內(nèi)部治理創(chuàng)新[D];沈陽師范大學;2013年

，

本文編號：1427217