本文關(guān)鍵詞：高�；椖績�(nèi)部控制審計評價研究

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【摘要】：在現(xiàn)代大學(xué)制度中,高校基建項目的內(nèi)部控制已經(jīng)成為高校內(nèi)部管理的重要部分,逐步完善高�；椖康膬�(nèi)部控制體系,"把權(quán)力關(guān)進制度的籠子"是當前高校的關(guān)注點,如何通過內(nèi)部審計對高�；椖康膬�(nèi)部控制進行測試和評價,是當前高校內(nèi)部審計的新任務(wù)。本文擬建立高�；椖績�(nèi)部控制審計的評價體系,以內(nèi)部控制五要素為主線,從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、監(jiān)督評價和信息溝通等五個方面,開展高�；椖績�(nèi)部控制審計的評價,以期為規(guī)范高�；椖抗芾硖峁┮恍﹨⒖�。
【作者單位】： 成都工業(yè)學(xué)院監(jiān)察審計處;
【分類號】：G647;F239.45
【正文快照】： 一、研究背景(一)高校大規(guī)�；ū尘�1999年教育部出臺《面向21世紀教育振興行動計劃》后,隨之而來的就是為了解決經(jīng)濟和就業(yè)問題的擴招政策,客觀上促進了高等教育規(guī)模巨大發(fā)展[1]。為了適應(yīng)發(fā)展的需要,許多高校通過加大基本建設(shè)的投入,以及基礎(chǔ)設(shè)施的改造,來積極改善辦學(xué)條件

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