本文關(guān)鍵詞：高校設(shè)備驗(yàn)收管理現(xiàn)狀及存在問題探究

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【摘要】：設(shè)備驗(yàn)收是檢驗(yàn)招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量和合同履行情況的重要環(huán)節(jié)�，F(xiàn)結(jié)合38所985高校設(shè)備驗(yàn)收工作的管理機(jī)構(gòu)、制度、流程等相關(guān)資料,分析了高校設(shè)備驗(yàn)收管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)約40%的高校驗(yàn)收管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理,超過(guò)70%的高校缺乏驗(yàn)收管理制度,沒有形成權(quán)責(zé)明晰的驗(yàn)收管理體系,大部分高校缺乏明確的驗(yàn)收規(guī)范,且驗(yàn)收過(guò)程缺乏監(jiān)督。在驗(yàn)收業(yè)務(wù)操作層面,總結(jié)了驗(yàn)收工作中可能存在的用戶對(duì)于驗(yàn)收重要性認(rèn)識(shí)不足、標(biāo)書及合同等文本不規(guī)范等問題,以及由此導(dǎo)致的驗(yàn)收不嚴(yán)格及驗(yàn)收缺乏標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題。通過(guò)梳理發(fā)現(xiàn),設(shè)備驗(yàn)收工作在管理機(jī)構(gòu)、制度機(jī)制、實(shí)際業(yè)務(wù)操作等各個(gè)層面都有不少需要改進(jìn)和完善的空間,并建議改善以上各方面工作,以提高驗(yàn)收工作的管理水平,切實(shí)發(fā)揮驗(yàn)收工作的監(jiān)督制約作用,維護(hù)學(xué)校利益。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)采購(gòu)與招標(biāo)管理辦公室;
【分類號(hào)】：G647
【正文快照】： 0引言儀器設(shè)備在高校教學(xué)和科研過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。國(guó)家每年也向各高校投入大量財(cái)政資金用于購(gòu)置設(shè)備[1]。設(shè)備驗(yàn)收是高校采購(gòu)過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是設(shè)備資金支出的最后一個(gè)關(guān)口,也是銜接固定資產(chǎn)入賬、管理和設(shè)備使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但設(shè)備驗(yàn)收工作沒有引起足夠的重

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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6 余蔚e，

本文編號(hào)：1188973