發(fā)布時(shí)間：2021-04-07 00:30

　　本文針對公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀和問題分析,結(jié)合查閱收集的相關(guān)理論資料,提出針對于完善公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對策,以期為公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)問題的解決提供理論參考。 

【文章來源】：商訊. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、管理團(tuán)隊(duì)概述
二、公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題
    （一）公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀
    （二）公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題
        1. 管理團(tuán)隊(duì)人員配備結(jié)構(gòu)不合理，崗位設(shè)置模糊
        2. 缺乏有效的績效考核
        3. 管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)缺乏合理性
三、公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)對策
    （一）完善管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
    （二）完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效考核
    （三）因地制宜的加強(qiáng)成員素養(yǎng)培養(yǎng)與培訓(xùn)
四、結(jié)語



本文編號：3122448