本文選題：教育培訓(xùn)　切入點(diǎn)：監(jiān)理企業(yè)　出處：《西南交通大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：交通建設(shè)監(jiān)理的教育培訓(xùn)是工程監(jiān)理制度運(yùn)行過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著交通建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場對高素質(zhì)監(jiān)理人才的需求矛盾日益凸顯,交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)比較急迫的任務(wù)。本文主要就以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探討和研究。 首先在分析交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)意義的基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性分析、比較研究和系統(tǒng)調(diào)研等方法,闡述了國內(nèi)外監(jiān)理教育培訓(xùn)的發(fā)展情況及現(xiàn)狀,深入探討了三個(gè)時(shí)代經(jīng)典員工培訓(xùn)理論。 其次,交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)要對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),就要全面掌握企業(yè)員工的培訓(xùn)需求。本文從準(zhǔn)備工作、計(jì)劃工作、實(shí)施工作和控制工作等四個(gè)部分對培訓(xùn)需求進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,結(jié)合交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展所面臨的問題、交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀以及交通建設(shè)監(jiān)理人員培訓(xùn)存在的問題,得出交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)具有比較急迫的員工培訓(xùn)需求。 再次提出了加強(qiáng)交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓(xùn)方案,即整合內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn),系統(tǒng)分析員工的培訓(xùn)需求,建立科學(xué)的教育培訓(xùn)體系,引進(jìn)教育培訓(xùn)質(zhì)量評估機(jī)制。建立了交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)員工系統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)制。 最后,以成都至眉山(仁壽)高速公路JL3工程監(jiān)理組監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)為背景,介紹了在交通建設(shè)監(jiān)理工程實(shí)施過程中的監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),運(yùn)用教育培訓(xùn)的系統(tǒng)理論探討了交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的教育培訓(xùn),對交通建設(shè)監(jiān)理企業(yè)在教育培訓(xùn)實(shí)務(wù)中遇到的問題提出了解決方案。
[Abstract]:The education and training of traffic construction supervision is an important link in the running process of project supervision system.With the continuous expansion of traffic construction scale, the contradiction of market demand for high-quality supervisory personnel is becoming increasingly prominent. It has become a more urgent task for traffic construction supervision enterprises to implement systematic staff education and training.This article mainly carries on the discussion and the research to the following several aspects.First of all, on the basis of analyzing the significance of strengthening staff education and training in traffic construction supervision enterprises, using qualitative analysis, comparative research and systematic investigation and other methods, this paper expounds the development and present situation of supervision education and training at home and abroad.This paper probes into the classical employee training theory of three times.Secondly, the traffic construction supervision enterprises must master the training needs of the employees.In this paper, the training needs are described in detail from the four parts of preparation, planning, implementation and control, and combined with the problems faced by the traffic construction supervision enterprises.The present situation of the personnel quality of the traffic construction supervision enterprise and the problems existing in the training of the traffic construction supervision personnel are pointed out, and it is concluded that the traffic construction supervision enterprise has a more urgent need for staff training.Once again, the paper puts forward a plan to strengthen the education and training of staff in traffic construction supervision enterprises, that is, to integrate internal and external training, to systematically analyze the training needs of employees, to establish a scientific education and training system, and to introduce a mechanism for evaluating the quality of education and training.The education and training mechanism of staff in traffic construction supervision enterprise is established.Finally, based on the education and training of the supervisors of the JL3 Project Supervision Group of Chengdu to Meishan (Renshou) Expressway, this paper introduces the education and training of the supervisors during the implementation of the traffic construction supervision project.Based on the systematic theory of education and training, this paper probes into the education and training of traffic construction supervision enterprises, and puts forward solutions to the problems encountered by traffic construction supervision enterprises in the practice of education and training.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G726

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 啟軒;國外工程咨詢業(yè)經(jīng)營管理模式概覽[J];中國工程咨詢;2003年10期

2 龔克;;解放思想,銳意改革,創(chuàng)造新時(shí)期高等工程教育的中國模式[J];高等工程教育研究;2009年06期

3 李永;;淺析監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)狀與監(jiān)理市場秩序[J];貴州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年02期

4 邵松生;夏堅(jiān);;淺議提高監(jiān)理人員素質(zhì)的途徑[J];建設(shè)監(jiān)理;2008年01期

5 栗崢;金煜;劉淑皎;;通過培訓(xùn)提高監(jiān)理人員素質(zhì)的方法與途徑[J];建設(shè)監(jiān)理;2009年09期

6 林之毅;1997年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試情況簡報(bào)[J];建設(shè)監(jiān)理;1997年05期

7 ;人事部、建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好1998年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知[J];建設(shè)監(jiān)理;1997年06期

8 ;建設(shè)部教育司、建設(shè)監(jiān)理司發(fā)出關(guān)于加強(qiáng)對建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)工作管理的通知[J];建設(shè)監(jiān)理;1994年02期

9 劉廷彥;設(shè)立監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展[J];建設(shè)監(jiān)理;1995年05期

10 ;建設(shè)部人事部關(guān)于全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知[J];建設(shè)監(jiān)理;1996年05期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳萍;交通建設(shè)監(jiān)理市場發(fā)展現(xiàn)狀與對策[D];武漢理工大學(xué);2003年

2 曾述銀;我國水電建設(shè)工程監(jiān)理面臨的問題及其對策建議[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年

3 張友民;國有大型企業(yè)人力資源培訓(xùn)研究[D];西南交通大學(xué);2004年

4 陶加強(qiáng);彈性福利在企業(yè)培訓(xùn)中的運(yùn)用研究[D];河海大學(xué);2005年

5 張莉;基于生命周期理論的A公司員工培訓(xùn)管理模式探討[D];電子科技大學(xué);2005年

6 杜南嵐;林業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)化模式構(gòu)建[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2006年

7 胡寧;基于學(xué)習(xí)型組織的人力資源管理培訓(xùn)研究[D];河北工程大學(xué);2007年

8 劉佐;建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];廣西大學(xué);2008年

9 楊贊;基于勝任力的特大型企業(yè)員工培訓(xùn)研究與應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2008年

10 周娟;基于利益相關(guān)方視角下的ZTSSJ培訓(xùn)項(xiàng)目治理研究[D];山東大學(xué);2009年

，

本文編號：1718798