發(fā)布時間：2021-10-12 03:48

　　近年來,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了商業(yè)綜合體開發(fā)建設的熱潮,但商業(yè)綜合體具有投資金額高、開發(fā)時間長、運營難度大等特點,在傳統(tǒng)交付模式下,各個參與方之間缺乏合作精神,存在很多項目信息不對稱、設計變更頻繁等問題。此外,隨著商業(yè)綜合體項目參與方的增多,各個參與方之間的關系也亟待改善,傳統(tǒng)的交付模式已經(jīng)無法滿足更高的要求。為解決此類困難,本文將集成項目交付（Integrated Project Delivery,IPD）模式引入商業(yè)綜合體項目管理中,為解決IPD模式下商業(yè)綜合體項目的風險分擔問題提供參考依據(jù)。IPD模式在國外有很多成功的應用,在國內(nèi)的應用雖然較少,但我國的許多學者正致力于IPD模式的研究。本文從私人投資者的角度出發(fā),對IPD模式下商業(yè)綜合體項目的風險分擔進行研究�；谝延谐晒�,本文首先識別了IPD模式下商業(yè)綜合體項目全生命周期的風險因素,深入分析了各個風險因素的表現(xiàn)形式。在此基礎上,進行問卷調(diào)查,分析了風險因素的發(fā)生頻率以及危害程度,并計算了其重要性等級,結(jié)果表明:項目參與方的相關風險重要性等級普遍較高,而IPD模式的相關風險重要性等級偏低。其次,本文構建了三方完全信息靜態(tài)博弈模型,求解... 

【文章來源】：西安建筑科技大學陜西省

【文章頁數(shù)】：119 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

過渡型IPD模式組織結(jié)構圖

西安建筑科技大學碩士學位論文16圖2.2多方合同型IPD模式組織結(jié)構圖圖2.3單一實體型IPD模式組織結(jié)構圖（SPE）2.3本章小結(jié)本章總結(jié)了商業(yè)綜合體項目和IPD模式的相關理論，說明了在商業(yè)綜合體項目中引入IPD模式的優(yōu)勢，為下文的風險識別、評估和分擔做支撐。

西安建筑科技大學碩士學位論文16圖2.2多方合同型IPD模式組織結(jié)構圖圖2.3單一實體型IPD模式組織結(jié)構圖（SPE）2.3本章小結(jié)本章總結(jié)了商業(yè)綜合體項目和IPD模式的相關理論，說明了在商業(yè)綜合體項目中引入IPD模式的優(yōu)勢，為下文的風險識別、評估和分擔做支撐。


本文編號：3431825