發(fā)布時(shí)間：2017-08-22 19:27

  本文關(guān)鍵詞：層次分析法在護(hù)理目標(biāo)管理中的應(yīng)用

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【摘要】：目的探討層次分析法在護(hù)理目標(biāo)管理中的應(yīng)用。方法細(xì)分護(hù)理管理目標(biāo)為不同的子目標(biāo),在此基礎(chǔ)上建立層次性的結(jié)構(gòu)模型,并通過(guò)層次分析方法對(duì)護(hù)理工作中的結(jié)構(gòu)層次要素與方案進(jìn)行排位,深入分析并總結(jié)層次分析法在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用。結(jié)果在應(yīng)用較為頻繁的十幾種優(yōu)化方案中,其順序大致可以排列為量化考核、工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇、醫(yī)院形象、醫(yī)療價(jià)格等。結(jié)論層次分析法在護(hù)理目標(biāo)管理中具有重要的作用,其評(píng)價(jià)方法準(zhǔn)確實(shí)用,為護(hù)理工作決策的提出提供有效依據(jù)。
【作者單位】： 南寧市第二人民醫(yī)院五象醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 層次分析法 護(hù)理目標(biāo)管理 應(yīng)用效果
【分類(lèi)號(hào)】：R47
【正文快照】： 層次分析法最早由上世紀(jì)7 0年代的美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty提出,分析定性與定量數(shù)據(jù)相結(jié)合的目標(biāo)決策方案。這種分析法自實(shí)行以來(lái)很快得到了多個(gè)領(lǐng)域?qū)W者的重視。本文選用層次分析法針對(duì)我院護(hù)理管理不同的層次結(jié)構(gòu)以及各個(gè)要素進(jìn)行排序,通過(guò)探索研究客觀地評(píng)價(jià)層次分析法在護(hù)理

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