傳統(tǒng)"儒商精神"提倡要"以義取利"、關(guān)注利益相關(guān)者的利益和積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,一定程度上可以減少企業(yè)實(shí)施不道德的商業(yè)行為。本文以2006—2017年中國(guó)上市公司為研究對(duì)象,使用GLOBE文化習(xí)俗指數(shù)中的"社會(huì)導(dǎo)向的集體主義""不確定性規(guī)避""未來(lái)導(dǎo)向"作為度量儒家文化的替代指標(biāo),進(jìn)而考察儒家文化對(duì)上市公司實(shí)施"隧道效應(yīng)"的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn):上市公司受到儒家文化的影響越大,實(shí)施的隧道效應(yīng)越小,并且這種負(fù)相關(guān)性在民營(yíng)企業(yè)中更為明顯。此外,我們還發(fā)現(xiàn)在對(duì)外開(kāi)放程度較高和儒家文化破壞程度較高的地區(qū),儒家文化緩釋"隧道效應(yīng)"的作用會(huì)有所減弱。本文拓展了非正式制度對(duì)公司治理的影響方面的研究,豐富了"文化金融學(xué)"相關(guān)理論。 

【文章來(lái)源】：金融發(fā)展研究. 2019,(05)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：10 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
    (一) 文獻(xiàn)綜述
    (二) 研究假設(shè)
        1. 儒家文化與“隧道效應(yīng)”。
        2. 儒家文化與“隧道效應(yīng)”:
        3. 儒家文化與“隧道效應(yīng)”:
        4. 儒家文化與“隧道效應(yīng)”:
三、研究設(shè)計(jì)
    (一) 樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源
    (二) 變量說(shuō)明
        1. 被解釋變量。
        2. 解釋變量。
        3. 控制變量。
    (三) 研究模型
四、實(shí)證結(jié)果
    (一) 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
    (二) 相關(guān)性分析
    (三) 基本回歸結(jié)果分析
    (四) 內(nèi)生性檢驗(yàn)
    (五) 分樣本回歸分析
    (六) 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
    (七) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]中國(guó)區(qū)域文化地圖:“大一統(tǒng)”抑或“多元化”?[J]. 趙向陽(yáng),李海,孫川.  管理世界. 2015(02)
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