外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)而言,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,是重要的成本、利潤(rùn)控制手段,它的成效在很大程度上取決于外匯市場(chǎng)參與者是否制定了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具已經(jīng)較為完善,但仍在不斷發(fā)展中。我國(guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)總量不斷增長(zhǎng),國(guó)際地位日益提升,許多企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國(guó)際投資等也在飛速增長(zhǎng),已成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱之一。然而,由于我國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)行的固定匯率制度或所謂的有管理的浮動(dòng)匯率制度,人民幣匯率的波動(dòng)幅度相當(dāng)小,使得中國(guó)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中屏蔽了外匯風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者們對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題重視十分不夠,似乎其必要性不大。隨著我國(guó)人民幣的國(guó)際化進(jìn)程加快及人民幣匯率形成機(jī)制的改革與完善,特別是2005年7月21日,中國(guó)人民銀行發(fā)布公告,對(duì)人民幣匯率形成機(jī)制進(jìn)行改革,建立健全以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、有管理的浮動(dòng)匯率制度。時(shí)至今日,人民幣對(duì)美元累計(jì)升值已超過(guò)20%,且2008年以來(lái)升值速度呈加速趨勢(shì),企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)日益突出,甚至嚴(yán)重影響到了跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及盈利水平的提高。因此,現(xiàn)階段,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有十分重要的理論意義和現(xiàn)... 

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【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究方法與論文結(jié)構(gòu)
第2章 企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.1 外匯風(fēng)險(xiǎn)的定義與種類(lèi)
    2.2 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與計(jì)量
        2.2.1 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        2.2.2 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量
    2.3 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
        2.3.1 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
        2.3.2 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的管理方法
        2.3.3 企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本內(nèi)容
第3章 韶鋼松山外匯交易風(fēng)險(xiǎn)及比較
    3.1 韶鋼松山外匯交易風(fēng)險(xiǎn)
        3.1.1 韶鋼松山所處環(huán)境分析
        3.1.2 韶鋼松山外匯交易風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.2 韶鋼松山與柳鋼股份外匯交易風(fēng)險(xiǎn)比較
        3.2.1 凈進(jìn)出口額
        3.2.2 外債規(guī)模
    3.3 韶鋼松山與廣船國(guó)際外匯交易風(fēng)險(xiǎn)比較
    3.4 小結(jié)
第4章 韶鋼松山外匯交易風(fēng)險(xiǎn)管理分析
    4.1 韶鋼松山外匯交易風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    4.2 韶鋼松山外匯交易風(fēng)險(xiǎn)受險(xiǎn)頭寸總規(guī)模
    4.3 韶鋼松山未來(lái)五年外匯交易風(fēng)險(xiǎn)受險(xiǎn)頭寸預(yù)測(cè)
        4.3.1 人民幣對(duì)美元未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)
        4.3.2 韶鋼松山未來(lái)五年成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)
        4.3.3 未來(lái)五年外匯交易風(fēng)險(xiǎn)受險(xiǎn)頭寸預(yù)測(cè)
第5章 改進(jìn)韶鋼松山外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
    5.1 韶鋼松山外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部措施
        5.1.1 韶鋼松山外匯風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)
        5.1.2 加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
        5.1.3 實(shí)施外匯風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略
    5.2 加強(qiáng)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的外部配套條件
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)企業(yè)進(jìn)口面臨的抉擇[J]. 盧力平.  中國(guó)外匯. 2007(08)
[2]從上市公司匯兌損益看匯改兩周年[J]. 徐以升.  中國(guó)外匯. 2007(07)
[3]匯率風(fēng)險(xiǎn)管理與金融創(chuàng)新[J]. 吳曉靈.  中國(guó)外匯. 2006(09)
[4]匯率風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行外匯業(yè)務(wù)創(chuàng)新[J]. 唐棣華.  中國(guó)外匯. 2006(09)
[5]貨幣掉期避險(xiǎn)節(jié)約3300萬(wàn)[J]. 芮福生.  中國(guó)外匯管理. 2005(07)
[6]我國(guó)當(dāng)前的外匯風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J]. 吳念魯.  新金融. 2005(06)
[7]從日元債務(wù)看我國(guó)企業(yè)如何防范外幣債務(wù)的匯率風(fēng)險(xiǎn)[J]. 房紅.  黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2005(05)
[8]外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范及策略[J]. 賀建軍.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2004(09)
[9]企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的外匯風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J]. 徐彬.  江蘇煤炭. 2004(02)
[10]內(nèi)部控制框架的新發(fā)展——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架——COSO委員會(huì)新報(bào)告《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》簡(jiǎn)介[J]. 朱榮恩,賀欣.  審計(jì)研究. 2003(06)

碩士論文
[1]華菱鋼鐵集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 鄧高.中南大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3151246