晉升激勵和地域偏愛是影響地方政府官員決策行為的關(guān)鍵因素。本文以2009-2015年滬深A(yù)股上市企業(yè)為樣本,探討官員更替對企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的影響,并分別從晉升激勵和地域偏愛兩個角度切入分析這種影響背后的機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),地方政府換屆后,若繼任官員來自本地調(diào)任,則當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的環(huán)境表現(xiàn)將得到改善;而若繼任官員來自異地調(diào)任,則當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的環(huán)境表現(xiàn)將發(fā)生惡化。這一研究結(jié)論在解決可能的內(nèi)生性問題、改變度量指標(biāo)、考慮滯后反應(yīng)、進(jìn)行安慰劑測試、調(diào)整樣本及控制其他可能的遺漏變量等一系列穩(wěn)健性測試后仍然成立。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),異地調(diào)任的繼任官員出于晉升激勵的動機(jī)而傾向于降低地方環(huán)境治理水平;而本地調(diào)任官員出于對曾經(jīng)任職地區(qū)的地域偏愛而更重視當(dāng)?shù)丨h(huán)境治理。本文創(chuàng)新性地從地方官員的晉升激勵和地域偏愛視角探討企業(yè)的環(huán)境社會責(zé)任,為理解地方官員的決策模式和企業(yè)環(huán)境責(zé)任行為提供了新思路。 

【文章來源】：中國管理科學(xué). 2019,27(08)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 理論分析與研究假設(shè)
3 研究設(shè)計
    3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    3.2 模型說明
4 實(shí)證分析
    4.1 描述性統(tǒng)計
    4.2 回歸結(jié)果與分析
        4.2.1 官員更替與企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)
        4.2.2 穩(wěn)健性檢驗
            （1）控制地區(qū)年份固定效應(yīng)
            （2）更換企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)指標(biāo)
            （3） Heckman兩階段檢驗
            （4）安慰劑檢驗
            （5）滯后反應(yīng)
            （6）剔除直轄市樣本
            （7）剔除交叉上市樣本
            （8）控制官員個人特征
5 進(jìn)一步研究
    5.1 機(jī)制檢驗
        5.1.1 地方環(huán)境治理水平
        5.1.2 非正常換屆
    5.2 企業(yè)的異質(zhì)性分析
        5.2.1 政治關(guān)聯(lián)
        5.2.2 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
        5.2.3 重污染行業(yè)
    5.3 區(qū)域的異質(zhì)性分析
        5.3.1 不同經(jīng)濟(jì)區(qū)
        5.3.2 不同腐敗程度地區(qū)
6 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3010445