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上市公司突發(fā)事件的危機管理流程分析——以康得新財務(wù)造假事件為例

發(fā)布時間:2021-01-12 12:34
  2019年康得新公告超短期融資券實質(zhì)性違約,由此釀成了財務(wù)造假危機,很可能會惡化金融風(fēng)險環(huán)境,不論是對康得新,還是對監(jiān)管部門,乃至金融行業(yè)都是一次極具挑戰(zhàn)的危機。面對該突發(fā)事件,分析各方的危機管理流程,對未來防范上市公司突發(fā)事件引發(fā)的危機具有重要啟示作用。 

【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(15)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、基本情況
    (一)概況
    (二)調(diào)查處理情況
二、危機管理過程
    (一)預(yù)防與準(zhǔn)備階段
    (二)檢測與預(yù)警階段
    (三)應(yīng)急處置和救援解決
    (四)善后與恢復(fù)階段
    (五)問責(zé)與學(xué)習(xí)階段
        1.公司層面。
        2.董事長、實際控制人鐘玉及其他高管。
        3.會計師事務(wù)所。
三、關(guān)鍵問題分析
    (一)金融風(fēng)險控制
    (二)處罰標(biāo)準(zhǔn)
四、相關(guān)政策議題和政治屬性
    (一)一行三會變?yōu)橐恍袃蓵俚郊昂罄m(xù)改革
    (二)證券法的修訂
    (三)會計師事務(wù)所等民間主體的監(jiān)督能力限制
五、結(jié)論與對策建議
    (一)建立統(tǒng)一的監(jiān)管數(shù)據(jù)接口
    (二)證券處罰力度要加大,但應(yīng)審慎入刑



本文編號:2972859

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