基于驅(qū)動(dòng)模型的信用卡市場(chǎng)細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-05 21:48
隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行之間信用卡業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了更好占據(jù)信用卡市場(chǎng)并獲取利潤(rùn),商業(yè)銀行的重點(diǎn)是做好客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分,并根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,從而深入發(fā)掘客戶(hù)需求并為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。本文在介紹市場(chǎng)細(xì)分理論的基礎(chǔ)上,分析了信用卡市場(chǎng)細(xì)分現(xiàn)狀和營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)信用卡市場(chǎng)細(xì)分和營(yíng)銷(xiāo)目前面臨的問(wèn)題,即市場(chǎng)細(xì)分變量單一、市場(chǎng)細(xì)分程度不當(dāng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)需求分析不夠以及營(yíng)銷(xiāo)策略未考慮利潤(rùn),認(rèn)為核心問(wèn)題是商業(yè)銀行在市場(chǎng)細(xì)分和營(yíng)銷(xiāo)時(shí)沒(méi)有考慮目標(biāo)群體是否愿意接受和使用信用卡以及真正能為銀行自身帶來(lái)多大的利潤(rùn)和效益;正是基于以上問(wèn)題,本文論述了以利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行信用卡市場(chǎng)細(xì)分的必要性并基于市場(chǎng)細(xì)分理論和營(yíng)銷(xiāo)策略理論,提出了細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)一體化驅(qū)動(dòng)模型,并從客戶(hù)規(guī)模、客戶(hù)價(jià)值和客戶(hù)接受度三個(gè)維度出發(fā),探討了信用卡市場(chǎng)客戶(hù)細(xì)分及其細(xì)分的修正變量。然后,本文運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)信用卡調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了一系列的分析,驗(yàn)證了細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)一體化驅(qū)動(dòng)模型的有效性和合理性,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出了客戶(hù)細(xì)分后的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、促銷(xiāo)等差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。
【文章來(lái)源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
003-2007年招商銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
基于驅(qū)動(dòng)模型的市場(chǎng)細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)策略研究了最大限度的發(fā)揮信用卡的功能[48],招行與幾百家商戶(hù)簽定了協(xié)括了餐飲,服裝專(zhuān)賣(mài),電腦數(shù)碼專(zhuān)賣(mài),娛樂(lè)休閑,生活服務(wù)購(gòu)物在協(xié)議商戶(hù)那消費(fèi)時(shí)可以享受各種折扣,同時(shí)附帶購(gòu)物保障、旅療緊急支援、及諸多其他優(yōu)惠,例如招行西安分行與蘇記川菜館此餐館消費(fèi)可以享受 8.8 折優(yōu)惠;在真維斯服裝店購(gòu)買(mǎi)任何款式的優(yōu)惠。策略過(guò)對(duì)招商銀行 2006 年信用卡業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)(圖 6.1)的分析可以占 39%,其次是 POS 消費(fèi)手續(xù)費(fèi)占到了 31%,年費(fèi)收入只有 5%是由中國(guó)人民銀行統(tǒng)一制定行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),而 POS 機(jī)消費(fèi)手續(xù)費(fèi)和分也有行內(nèi)的固定規(guī)則,所以招商銀行僅僅對(duì)信用卡的發(fā)卡費(fèi)和其權(quán)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]信用卡開(kāi)卡意愿與使用頻率影響因素研究[J]. 李永強(qiáng),白璇,寇燕,馬良. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[2]招商銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)模式初探[J]. 王彩虹. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2007(S2)
[3]中產(chǎn)階級(jí)客戶(hù)的信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J]. 邱曉明,胡曉華. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2007(30)
[4]超市場(chǎng)細(xì)分理論述評(píng)[J]. 李學(xué)軍,王念東. 中國(guó)管理信息化(綜合版). 2007(10)
[5]信用卡品牌建設(shè)的七大問(wèn)題[J]. 呂文勛. 中國(guó)信用卡. 2007(20)
[6]大學(xué)生信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 周舸. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2007(18)
[7]招商銀行的差異化服務(wù)分析[J]. 印安靜. 商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版). 2007(08)
[8]基于客戶(hù)差異性的市場(chǎng)細(xì)分變量指標(biāo)研究[J]. 何偉,劉英姿. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2007(05)
[9]基于盈利模式分析的商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J]. 朱志華. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2007(05)
[10]銀行卡消費(fèi)行為與消費(fèi)額[J]. 劉鳳軍,王镠瑩,李慧. 中國(guó)信用卡. 2007(10)
碩士論文
[1]工商銀行徐州分行牡丹卡服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 陳松.西安理工大學(xué) 2007
[2]我國(guó)商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 陳林林.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
[3]我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略研究[D]. 趙輝.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2003
本文編號(hào):2900147
【文章來(lái)源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
003-2007年招商銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況
基于驅(qū)動(dòng)模型的市場(chǎng)細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)策略研究了最大限度的發(fā)揮信用卡的功能[48],招行與幾百家商戶(hù)簽定了協(xié)括了餐飲,服裝專(zhuān)賣(mài),電腦數(shù)碼專(zhuān)賣(mài),娛樂(lè)休閑,生活服務(wù)購(gòu)物在協(xié)議商戶(hù)那消費(fèi)時(shí)可以享受各種折扣,同時(shí)附帶購(gòu)物保障、旅療緊急支援、及諸多其他優(yōu)惠,例如招行西安分行與蘇記川菜館此餐館消費(fèi)可以享受 8.8 折優(yōu)惠;在真維斯服裝店購(gòu)買(mǎi)任何款式的優(yōu)惠。策略過(guò)對(duì)招商銀行 2006 年信用卡業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)(圖 6.1)的分析可以占 39%,其次是 POS 消費(fèi)手續(xù)費(fèi)占到了 31%,年費(fèi)收入只有 5%是由中國(guó)人民銀行統(tǒng)一制定行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),而 POS 機(jī)消費(fèi)手續(xù)費(fèi)和分也有行內(nèi)的固定規(guī)則,所以招商銀行僅僅對(duì)信用卡的發(fā)卡費(fèi)和其權(quán)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]信用卡開(kāi)卡意愿與使用頻率影響因素研究[J]. 李永強(qiáng),白璇,寇燕,馬良. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[2]招商銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)模式初探[J]. 王彩虹. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2007(S2)
[3]中產(chǎn)階級(jí)客戶(hù)的信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J]. 邱曉明,胡曉華. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2007(30)
[4]超市場(chǎng)細(xì)分理論述評(píng)[J]. 李學(xué)軍,王念東. 中國(guó)管理信息化(綜合版). 2007(10)
[5]信用卡品牌建設(shè)的七大問(wèn)題[J]. 呂文勛. 中國(guó)信用卡. 2007(20)
[6]大學(xué)生信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 周舸. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2007(18)
[7]招商銀行的差異化服務(wù)分析[J]. 印安靜. 商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版). 2007(08)
[8]基于客戶(hù)差異性的市場(chǎng)細(xì)分變量指標(biāo)研究[J]. 何偉,劉英姿. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2007(05)
[9]基于盈利模式分析的商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J]. 朱志華. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2007(05)
[10]銀行卡消費(fèi)行為與消費(fèi)額[J]. 劉鳳軍,王镠瑩,李慧. 中國(guó)信用卡. 2007(10)
碩士論文
[1]工商銀行徐州分行牡丹卡服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 陳松.西安理工大學(xué) 2007
[2]我國(guó)商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 陳林林.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
[3]我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略研究[D]. 趙輝.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2003
本文編號(hào):2900147
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