【摘要】：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。近年來(lái),我國(guó)上市公司管理出現(xiàn)了一些內(nèi)部控制問(wèn)題,其中尤以控制環(huán)境最為薄弱,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)效率的提高以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證。因此,完善我國(guó)上市公司內(nèi)部控制,改善控制環(huán)境就成了當(dāng)務(wù)之急。 本文首先基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn),分析了內(nèi)部控制系統(tǒng)與內(nèi)控環(huán)境之間的關(guān)系,明確內(nèi)部控制環(huán)境在內(nèi)部控制系統(tǒng)中的基礎(chǔ)性作用,針對(duì)COSO框架中關(guān)于控制環(huán)境要素僅指一種內(nèi)部環(huán)境要素,沒(méi)有提及外部環(huán)境要素,其它組成部分也沒(méi)有給予外部環(huán)境足夠重視的缺陷,提出內(nèi)部控制環(huán)境不僅包括內(nèi)部環(huán)境要素,還應(yīng)包括外部環(huán)境要素,對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境要素體系進(jìn)行了重構(gòu)。然后,基于重新構(gòu)建的內(nèi)部控制環(huán)境要素體系分析了我國(guó)上市公司內(nèi)部控制環(huán)境的現(xiàn)狀,并針對(duì)存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的建議。最后,通過(guò)實(shí)例分析,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本文論點(diǎn)的論證。
【學(xué)位授予單位】：河海大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類(lèi)號(hào)】：F832.51

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本文編號(hào)：2746329