資產(chǎn)證券化基本理論和風(fēng)險(xiǎn)分析
【圖文】:
總結(jié)美國(guó)資產(chǎn)證券化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),就是一個(gè)以金融危機(jī)為契機(jī),以政府推先導(dǎo),以民間發(fā)展為后續(xù)的金融創(chuàng)新過程。2資產(chǎn)證券化在歐洲的發(fā)展歐洲是世界上僅次于美國(guó)的第二大資產(chǎn)證券化市場(chǎng)。其中英國(guó)由于在法律和文化環(huán)境上于美國(guó)最為接近,受美國(guó)的影響比較大,也易于吸收美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),以在歐洲各國(guó)中資產(chǎn)證券化的發(fā)展最早,規(guī)模最大。而其他大陸國(guó)家的法律大陸法系,傳統(tǒng)上以間接融資為主,資產(chǎn)證券化的發(fā)展相對(duì)滯后。對(duì)比圖4的2004歐洲各國(guó)年資產(chǎn)證券化的發(fā)行量,美國(guó)在同年MBS發(fā)行量高達(dá)161美元,ABS發(fā)行量也高達(dá)1341億美元’。歐洲資產(chǎn)證券化市場(chǎng)相比于美國(guó)的特色是RMBS和CDO的發(fā)展比較突出,而且在市場(chǎng)上占有重要的地位。402040008060008020600n乙,.上1孟..上,土,.上
資料來源:FitchRat噸圖52004年澳大利亞資產(chǎn)證券化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在亞洲金融危機(jī)之前,日本資產(chǎn)證券化市場(chǎng)發(fā)展緩慢。主要原因在于有的“銀企聯(lián)合”制度造成銀行和大企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)縱橫,彼此依賴,,金融機(jī)度保守,缺乏進(jìn)行資產(chǎn)證券化的動(dòng)力。在亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后,日本進(jìn)系列的法律制度改革,大大促進(jìn)了資產(chǎn)證券化的發(fā)展。例如日本MBS1999發(fā)行量為40億美元,2003年達(dá)140億美元,2004年翻了一番達(dá)到280億2005年幾乎又翻了一番達(dá)到527億美元2。韓國(guó)在亞洲金融危機(jī)中受到了較大的影響,在1999年底韓國(guó)金融機(jī)良資產(chǎn)高達(dá)88萬億韓元,不良資產(chǎn)率高達(dá)14.9%3。韓國(guó)推動(dòng)資產(chǎn)證券化主要目的之一正是為了削減不良資產(chǎn),化解金融風(fēng)險(xiǎn)。其突出表現(xiàn)就是在發(fā)行結(jié)構(gòu)中,次級(jí)證券的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際通常的水平,大概能達(dá)到35o/0’時(shí),政府也在推動(dòng)資產(chǎn)證券化的過程中起到了重大的作用,最明顯的表現(xiàn)
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F830.91
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本文編號(hào):2659467
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