發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 13:48

【摘要】： 股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,主要是著眼于解決股東與經(jīng)營(yíng)者之間的利益矛盾,建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,有助于解決股東與經(jīng)營(yíng)者之間的代理問(wèn)題,因而能鼓勵(lì)被激勵(lì)人員克服短期行為更多地關(guān)注公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。中國(guó)的股權(quán)激勵(lì)目前已步入快速發(fā)展階段。近幾年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐雖取得了不少進(jìn)步,但問(wèn)題也是層出不窮,隨著我國(guó)股市2007年底以來(lái)的由“�！鞭D(zhuǎn)“熊”和國(guó)際金融危機(jī)的影響,股市持續(xù)暴跌,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的A股上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃大面積“流產(chǎn)”,這也凸顯了中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)本身存在的缺陷,所以,探索使股權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)最大化的激勵(lì)模式勢(shì)在必行。 本文是對(duì)中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)模式做比較實(shí)證研究,在闡述了股權(quán)激勵(lì)的理論、國(guó)外股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)中國(guó)上市公司的啟示借鑒,股權(quán)激勵(lì)的模式分類及其歸納比較分析和中國(guó)目前股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,沿著不同股權(quán)激勵(lì)模式對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響不同這一思路,對(duì)2006年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的A股43家中國(guó)上市公司進(jìn)行了數(shù)據(jù)的采集,運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行線性回歸和檢驗(yàn)分析。 實(shí)證研究結(jié)論是兩種主要的股權(quán)激勵(lì)模式中,股票期權(quán)模式略優(yōu)于限制性股票模式,而兩種股權(quán)激勵(lì)模式的影響因素有差別但不顯著,它說(shuō)明在我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)還沒有達(dá)到理想效果,需要嚴(yán)加管理引導(dǎo)和改善,論文有針對(duì)性地提出了一些改進(jìn)建議方案。
【圖文】：

我國(guó)現(xiàn)存的對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的約束有關(guān)，，因此嘗試實(shí)施這一激勵(lì)機(jī)制的大部分仍是經(jīng)營(yíng)靈活的小規(guī)模企業(yè)。另外，101家上市公司中共有64家民企，占總數(shù)的比例高達(dá)63.4%，有35家國(guó)企占總數(shù)的比例為35%和2家外資企業(yè)(如圖3一3所示)。股權(quán)激勵(lì)民企唱主角的主要原因是該類企業(yè)運(yùn)行機(jī)制比較靈活，決策效率較高，引入股權(quán)激勵(lì)能夠大大提高管理層的積極性。外企2%國(guó)企63%圖3一3股權(quán)激勵(lì)公司性質(zhì)分布圖

占公司總數(shù)的79.2%;選擇限制性股票方式的有12家，占公司總數(shù)的 n.9%;選擇業(yè)績(jī)股票激勵(lì)的有4家，占公司總數(shù)的4%，選用股票增值權(quán)模式的有2家，占公司總數(shù)的2%;采用復(fù)合方式的有3家，占總數(shù)的3%，如圖3一4所示。對(duì)于股票來(lái)源，向激勵(lì)對(duì)象定向增發(fā)股份的占主流地位，有83家，占82.2%;采用二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)的有5家，占5%;采用大股東轉(zhuǎn)讓的有7家，占6.9%;采用復(fù)合方式的有6家，占5.9%，如圖3一5所示。在實(shí)踐中，股票期權(quán)的激勵(lì)方式與定向增發(fā)股份的操作相對(duì)比較簡(jiǎn)便、激勵(lì)成本更低
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F832.51;F279.2;F224

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 師帥;SXFH股份有限公司高管長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制研究[D];西北大學(xué);2012年

2 方朔川;我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效的研究[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

3 縱瑞虎;我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)模式與效果的實(shí)證研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2598407