【摘要】： 產(chǎn)業(yè)組織是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)組織的核心問題是壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的 關(guān)系問題，產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng)，這是產(chǎn)業(yè)組織理論最基礎(chǔ)的內(nèi) 容。1999年下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)界發(fā)生了兩件大事：一是《財(cái)富》全球500強(qiáng)年會(huì)在中國(guó)的上海 召開；二是中美兩國(guó)政府達(dá)成了關(guān)于中國(guó)加入WTO的雙邊協(xié)議。兩件大事的發(fā)生再次提醒人 們一個(gè)嚴(yán)重的課題，那就是面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加深，中國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)如何迎接國(guó) 際挑戰(zhàn)。本論文選題《上市公司成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化》，顯然，對(duì)此課題的研究不僅具有理論 價(jià)值更具有一定程度的現(xiàn)實(shí)意義。 “大而全”、“小而全”、“缺少專業(yè)化分工與協(xié)作”、“集中度較低”等是當(dāng)前中國(guó)眾多產(chǎn) 業(yè)組織的典型特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的理論與實(shí)踐表明，產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的主要特 征是在市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)下，通過企業(yè)之間的自由競(jìng)爭(zhēng)而在眾多產(chǎn)業(yè)中形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭競(jìng)爭(zhēng) 的產(chǎn)業(yè)組織格局，大型上市公司或集團(tuán)公司是各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)，在各國(guó)產(chǎn)業(yè)組織中居于 主導(dǎo)地位。中國(guó)企業(yè)同國(guó)外大公司相比，規(guī)模的差距是明顯的但只是外在的表現(xiàn)，最根本的 差距在于制度方面。以優(yōu)勢(shì)大型上市公司為主體重構(gòu)我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織，在眾多產(chǎn)業(yè)中形成壟斷 競(jìng)爭(zhēng)或寡頭競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局，充分發(fā)揮上市公司在產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化中積極作用，，是未來優(yōu)化我 國(guó)產(chǎn)業(yè)組織的重要選擇，也是本文的基本觀點(diǎn)。 上市公司的組織形式因有效地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有機(jī)結(jié)合從而為企業(yè)規(guī)模擴(kuò) 張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)和前提。上市公司規(guī)模擴(kuò)張大大提高了產(chǎn)業(yè)集中度指數(shù)。上市公司資產(chǎn)重組可 以在一定程度上克服傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織“大而全，小而全”的弊端。企業(yè)集團(tuán)因可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng) 濟(jì)效益、協(xié)同中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工與協(xié)作及實(shí)現(xiàn)企業(yè)分層競(jìng)爭(zhēng)等優(yōu)勢(shì)而成為許多國(guó)家優(yōu) 化產(chǎn)業(yè)組織的重要組織形式。中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)也面臨著產(chǎn)權(quán)單一、“空心化”及授權(quán) 經(jīng)營(yíng)不科學(xué)等突出問題。對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行規(guī)范的公司化改造，建立以上市公司為核心的新型 企業(yè)集團(tuán)將是未來企業(yè)集團(tuán)改革的主要方向，新型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)在協(xié)作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與規(guī) 模經(jīng)濟(jì)。購(gòu)并屬于廣義資產(chǎn)重組的范疇，上市公司購(gòu)并是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的主要手段，也是優(yōu) 化產(chǎn)業(yè)組織的主要手段。我國(guó)上市公司購(gòu)并呈現(xiàn)出“強(qiáng)弱購(gòu)并、被動(dòng)購(gòu)并、規(guī)模較小”等典 型特征同時(shí)帶有很多不規(guī)范性，上市公司購(gòu)并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的積極作用還不明顯，“強(qiáng)強(qiáng) 購(gòu)并、主動(dòng)購(gòu)并”當(dāng)是今后上市公司購(gòu)并的主要政策導(dǎo)向。 上市公司成長(zhǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的積極作用在許多行業(yè)已有所體現(xiàn)，彩電行業(yè)的發(fā)展就 是一個(gè)成功例證。本文通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，彩電行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)呈現(xiàn)向上市公司集中的趨勢(shì)， 上市公司在彩電產(chǎn)業(yè)組織中居于主導(dǎo)地位，彩電產(chǎn)業(yè)基本形成了以大型上市公司為主體的壟 斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)組織格局。轎車產(chǎn)業(yè)組織的不合理是包括以下兩個(gè)方面因素在內(nèi)的 多種因素影響形成的，一方面是由于市場(chǎng)機(jī)制還沒行能夠有效地調(diào)節(jié)轎車產(chǎn)業(yè)的供需結(jié)構(gòu)， 另一方面是由于轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不合理造成的。面對(duì)加入WTO的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，降價(jià)、重組 是中國(guó)轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。把優(yōu)勢(shì)轎車生產(chǎn)企業(yè)同現(xiàn)有上市公司進(jìn)行多種形式的重組 是優(yōu)化我國(guó)轎車產(chǎn)業(yè)組織、振興我國(guó)轎車工業(yè)的主要出路。 以大型上市公司為主體的壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局是眾多產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的目標(biāo)模 式。但總體來看，中國(guó)的上市公司離其應(yīng)承擔(dān)的角色還很有一段距離，促進(jìn)上市公司健康成 長(zhǎng)，是當(dāng)前及今后一段時(shí)期政策制定的主要導(dǎo)向。本文從三個(gè)方面討論了促進(jìn)上市公司健康 成長(zhǎng)的配套改革：一是完善上市公司治理結(jié)構(gòu)，在立法上體現(xiàn)董事會(huì)中心主義這一世界性潮 流；一是制定集中導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)組織政策，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)卜市公司加快企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張步伐而不是一 味地增加上幣公司數(shù)量：三是規(guī)范現(xiàn)有的證券市場(chǎng)及建立多層砍的證券市場(chǎng)為優(yōu)勢(shì)上市公司 的擴(kuò)張?zhí)峁┝己玫氖袌?chǎng)環(huán)境。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2000
【分類號(hào)】：F832.5

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 王云平;工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的制度分析[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2002年

2 劉環(huán)玉;基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新疆煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[D];新疆大學(xué);2010年

3 王維鋼;公司控制權(quán)配置及各股東利益均衡機(jī)制的研究[D];南開大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 周瑛;資產(chǎn)重組的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)研究[D];暨南大學(xué);2006年

本文編號(hào)：2587943