【摘要】：公司并購整合是公司并購的關(guān)鍵性階段,決定著整個(gè)公司并購的成敗。公司并購整合績效受到多種因素的影響,需要在并購規(guī)劃階段進(jìn)行詳細(xì)闡釋。基于滬深股市上市公司的公司并購數(shù)據(jù),借助于多元回歸分析模型,經(jīng)驗(yàn)性的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)公司員工素質(zhì)、生產(chǎn)有效性、經(jīng)營有效性對并購整合績效存在著顯著的影響,而品牌影響力、市場潛力和發(fā)展前景對并購整合績效不存在影響,說明了我國上市公司的并購規(guī)劃存在著功能缺失,從而為公司并購的整體改進(jìn)提供了理論借鑒。
[Abstract]:The integration of corporate M & A is the key stage of M & A, which determines the success or failure of M & A. The performance of M & A integration is influenced by many factors, which need to be explained in detail in the stage of M & A planning. Based on the M & A data of listed companies in the Shanghai and Shenzhen stock markets and with the aid of multiple regression analysis models, empirical research shows that the nature of the enterprise, the quality of the employees of the target company, and the effectiveness of production. Management effectiveness has a significant impact on M & A integration performance, while brand influence, market potential and development prospects have no effect on M & A integration performance, which indicates that the M & A planning of listed companies in China has a lack of function. Thus, it provides a theoretical reference for the overall improvement of M & A.
【作者單位】： 西華大學(xué)管理學(xué)院;樂山師范學(xué)院旅游與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目(12BG1025)
【分類號】：F271;F832.51

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2118700