本文選題：基金管理公司　切入點(diǎn)：資產(chǎn)管理　出處：《蘭州大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：中國基金行業(yè)已經(jīng)走過了波瀾壯闊的13年,走過了國外成熟市場(chǎng)幾十年甚至上百年的發(fā)展道路�；鹦袠I(yè)的不斷成長,對(duì)中國資本市場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極的作用,實(shí)現(xiàn)了中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)“超常規(guī)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者”的初衷。伴隨著中國資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展,基金業(yè)在開辟投資理財(cái)渠道、開拓中國的理財(cái)市場(chǎng)、培養(yǎng)社會(huì)投資意識(shí)等多個(gè)方面起到了重要的作用。各家基金管理公司在經(jīng)歷了牛熊市的洗禮、規(guī)范化的治理和市場(chǎng)化的博弈之后,以開放式基金為主要產(chǎn)品形式的中國基金市場(chǎng)已達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模,產(chǎn)品體系不斷優(yōu)化,投資者群體逐步成熟,相關(guān)法律法規(guī)趨于完善。 與此同時(shí),伴隨著資產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,中小型基金管理公司所面臨的困難與壓力也與日聚增。為了使中小型基金管理公司在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中盡快脫穎而出,制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略就成為各中小型基金管理公司的當(dāng)務(wù)之及。 本文首先提出A基金管理公司(以下簡稱“A公司”)所面臨的問題,并介紹了論文的選題背景及意義,即基金行業(yè)的概況及A公司的基本情況。在此基礎(chǔ)上對(duì)A公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面分析,包括宏觀環(huán)境、行業(yè)與市場(chǎng)及公司內(nèi)部環(huán)境,進(jìn)而強(qiáng)調(diào)A公司所面臨的較大競(jìng)爭(zhēng)壓力。然后通過制定A公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇,通過EFE和IFE矩陣分析明確了A公司內(nèi)部自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨外部的機(jī)會(huì)與威脅。通過SWOT矩陣分析列出了A公司可以采取戰(zhàn)略的方案。通過QSPM矩陣對(duì)A公司戰(zhàn)略方案進(jìn)行了選擇并最終制定了戰(zhàn)略決策。最后則是在上述分析的基礎(chǔ)上,對(duì)A公司提出了明確的戰(zhàn)略計(jì)劃,并針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、投研建設(shè)、營銷規(guī)劃、專戶定位及運(yùn)營管理五個(gè)方面提出了具體的戰(zhàn)略實(shí)施方案。 本文運(yùn)用所學(xué)的戰(zhàn)略理論管理知識(shí),為A公司制定了既符合國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)又切合企業(yè)自身能力的戰(zhàn)略目標(biāo)及措施。本文的研究相信對(duì)其他基金管理公司的發(fā)展也具有一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:The fund industry in China has gone through a magnificent 13 years, a development road of foreign mature markets for decades or even hundreds of years. The continuous growth of the fund industry has played a positive role in the healthy development of China's capital market. With the development of the asset management industry in China, the fund industry is opening up investment and financial management channels and opening up the financial management market in China. The training of social investment consciousness has played an important role in many aspects. After the baptism of the bull bear market, the standardized governance and the market-oriented game, each fund management company has played an important role. The Chinese fund market with open-end fund as the main product form has reached a considerable scale, the product system is continuously optimized, the investor group is gradually mature, and the relevant laws and regulations tend to be perfected. At the same time, with the constant changes of the environment inside and outside the asset industry, the difficulties and pressures faced by the small and medium-sized fund management companies are also increasing day by day. In order to make the small and medium-sized fund management companies stand out as soon as possible in the fierce industry competition, The formulation of scientific and reasonable development strategy has become the responsibility of small and medium-sized fund management companies. This paper first puts forward the problems faced by A Fund Management Company (hereinafter referred to as "A Company"), and introduces the background and significance of this paper. That is, the general situation of the fund industry and the basic situation of company A. on this basis, the development strategy of company A is comprehensively analyzed, including the macro environment, industry and market, and the internal environment of the company. Then it emphasizes the great competitive pressure faced by A Company. Then, by making the strategic objectives and strategic choices of A Company, and analyzing the internal strengths and weaknesses of A Company by EFE and IFE matrix analysis, In the face of external opportunities and threats. Through the analysis of SWOT matrix, A company can take a strategic plan. Through the QSPM matrix, A company's strategic plan is selected and finally made strategic decision. Finally, on the basis of the above analysis, This paper puts forward a clear strategic plan for company A, and puts forward a specific strategic implementation plan for five aspects: product development, investment and research construction, marketing planning, special account positioning and operation management. This article uses the strategic theory to manage the knowledge, The strategic objectives and measures which are in line with the development trend of the domestic asset management industry and the ability of the enterprise are formulated for company A. the research in this paper is believed to be of certain guiding significance to the development of other fund management companies.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.51

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本文編號(hào)：1621770