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CEO持股、研發(fā)支出與外部治理

發(fā)布時間:2017-12-29 21:00

  本文關(guān)鍵詞:CEO持股、研發(fā)支出與外部治理 出處:《南京財經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:本文主要分析CEO持股在一定外部治理環(huán)境下對公司價值和研發(fā)支出影響。首先研究CEO持股與公司價值之間的關(guān)系;其次研究CEO持股與研發(fā)支出之間的關(guān)系;再次研究CEO持股與外部治理環(huán)境的交互作用對公司價值和研發(fā)支出的影響。最后對前面的實證分析做了一系列的穩(wěn)健性分析。 在對CEO持股與公司價值關(guān)系的研究中,本文發(fā)現(xiàn)CEO持股與公司價值之間呈駝峰形關(guān)系,即在CEO持股水平較低時,CEO持股比例與公司價值正相關(guān);CEO持股比例較高時,CEO持股比例與公司價值負(fù)相關(guān)。同時控制變量的系數(shù)顯示:越年輕的公司,其公司價值越大;資產(chǎn)收益率越高的公司,其公司價值越大;CEO越年輕的公司,其公司價值越大。 在對CEO持股與研發(fā)支出關(guān)系的研究中本文同樣發(fā)現(xiàn)存在駝峰形關(guān)系,即在CEO持股水平較低時,CEO持股比例與研發(fā)支出正相關(guān); CEO持股比例較高時,CEO持股比例與研發(fā)支出負(fù)相關(guān)。同時控制變量的系數(shù)顯示:越年輕的公司,其研發(fā)支出RD越大;資產(chǎn)收益率越低的公司,其公司研發(fā)支出RD越大。 在研究CEO持股與外部治理環(huán)境的交互作用對公司價值和研發(fā)支出的影響時,本文也得到存在駝峰形關(guān)系的結(jié)論,即在較弱的外部治理環(huán)境下,CEO持股與公司價值和研發(fā)支出均存在駝峰形關(guān)系;但是在較強的外部治理環(huán)境下,,CEO持股與公司價值和研發(fā)支出不存在這樣的關(guān)系。 最后在穩(wěn)健性分析中,本文改變模型、樣本結(jié)構(gòu)和外部治理的定義,結(jié)論還是支持前面的實證結(jié)果,即CEO持股與公司價值和研發(fā)支出具有駝峰形關(guān)系。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:南京財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F832.51;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1351832

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