統(tǒng)計過程控制(SPC)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:統(tǒng)計過程控制(SPC)方法在印刷質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《上海交通大學(xué)》 2011年
統(tǒng)計過程控制(SPC)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
解玉國
【摘要】:本文選擇S工具儀器(昆山)有限公司雙金屬帶鋸條項(xiàng)目中分齒工序中分齒量精度這一質(zhì)量特征作為研究對象,通過對S公司雙金屬帶鋸條項(xiàng)目在項(xiàng)目轉(zhuǎn)移前歐洲工廠的產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,以及在中國市場客戶對雙金屬帶鋸條的問題反饋,找出產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題—分齒精度不穩(wěn)定。針對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用項(xiàng)目質(zhì)量管理工具—統(tǒng)計過程控制(Statistical process control,SPC)方法對問題進(jìn)行分析。在采用SPC的方法時引入了統(tǒng)計控制專業(yè)軟件—Minitab軟件,使用Minitab軟件對質(zhì)量特性值—分齒量作Xbar-R控制圖,并對結(jié)果使用因果分析法進(jìn)行分析,查找異因,找出問題,制定對策。在改善過程中采用PDCA循環(huán)理論對質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)。 本文還通過收集對手?jǐn)?shù)據(jù),并使用Minitab軟件進(jìn)行過程能力分析,并和帶鋸條項(xiàng)目的試制產(chǎn)品進(jìn)行比較,查找差距。認(rèn)識自身不足,并向競爭對手學(xué)習(xí),減少差距,提高產(chǎn)品市場競爭力。 通過近兩年時間使用SPC對分齒量精度進(jìn)行分析和監(jiān)控,分齒量精度有了顯著提高,分齒工序的過程能力Cpk也達(dá)到1.1以上,因分齒量不良造成的報廢率有了明顯的改善,為公司年平均創(chuàng)造利潤50萬元。公司通過實(shí)施SPC方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量先行,降本增效”的目的,提高了公司產(chǎn)品帶鋸條在同行業(yè)的競爭力。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F426.4;F224
【目錄】:
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本文編號:65622
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