石化企業(yè)采購物資的質量不僅直接影響工程項目建設進程,對后續(xù)的安全運行、生產效率和經濟效益都產生重大影響,同時也體現了企業(yè)的采購質量管理水平。文章從石化企業(yè)內部管控、供應商管控、第三方監(jiān)造管控等幾方面,對加強石化企業(yè)物資采購管理和質量控制進行了探討。

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【文章目錄】：
0 引言
1 石化企業(yè)內部管控
    1.1 建立健全物資采購質量管理制度并有效運行
    1.2 加強人員培訓與素質提升
    1.3 做好物資采購策劃,強化招標過程控制,加強合同管理
    1.4 采購物資分類管控
    1.5 加強到貨驗收、存儲及發(fā)放管理
    1.6 ERP系統(tǒng)物資采購質量管理
    1.7 物資采購全生命周期管理
2 供應商管控
    2.1 供應商考察、評定和選擇
    2.2 供應商的動態(tài)管理與重新評價
    2.3 加強對供應商監(jiān)督
3 第三方監(jiān)造管控
4 結語



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