石化企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量不僅直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,對(duì)后續(xù)的安全運(yùn)行、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生重大影響,同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)的采購(gòu)質(zhì)量管理水平。文章從石化企業(yè)內(nèi)部管控、供應(yīng)商管控、第三方監(jiān)造管控等幾方面,對(duì)加強(qiáng)石化企業(yè)物資采購(gòu)管理和質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 石化企業(yè)內(nèi)部管控
    1.1 建立健全物資采購(gòu)質(zhì)量管理制度并有效運(yùn)行
    1.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升
    1.3 做好物資采購(gòu)策劃,強(qiáng)化招標(biāo)過(guò)程控制,加強(qiáng)合同管理
    1.4 采購(gòu)物資分類管控
    1.5 加強(qiáng)到貨驗(yàn)收、存儲(chǔ)及發(fā)放管理
    1.6 ERP系統(tǒng)物資采購(gòu)質(zhì)量管理
    1.7 物資采購(gòu)全生命周期管理
2 供應(yīng)商管控
    2.1 供應(yīng)商考察、評(píng)定和選擇
    2.2 供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理與重新評(píng)價(jià)
    2.3 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商監(jiān)督
3 第三方監(jiān)造管控
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3968924