以實效性和可操作性為主旨,以遼寧省高職院校"雙高"建設(shè)項目為研究對象,以構(gòu)建完整的項目質(zhì)量管理體系為研究目標(biāo),采用PDCA和生命周期法等工具手段探索現(xiàn)代質(zhì)量管理模式、規(guī)范項目建設(shè)、強化項目管理、堅持過程控制、注重環(huán)節(jié)銜接、保證項目質(zhì)量的方法。有效地開展了項目的頂層設(shè)計、人員組織、制度建設(shè)、流程規(guī)劃、資金使用、成果論證與推廣,以及項目的最終驗收等全過程的質(zhì)量管理活動,從而形成一套完整的項目質(zhì)量管理體系。

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