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高職院;ヂ(lián)互通質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的思考

發(fā)布時間:2024-04-18 18:43
  建設(shè)符合學(xué)校發(fā)展需求的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺,是高職院校建立內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)機(jī)制的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。濰坊職業(yè)學(xué)院在校本質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺建設(shè)應(yīng)用實踐的基礎(chǔ)上,探索平臺建設(shè)的"五個結(jié)合",即平臺搭建與日常工作結(jié)合、整體與個體結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化與特色化結(jié)合、層層鉆取與簡便易行結(jié)合、剛性指標(biāo)與柔性管理結(jié)合。

【文章頁數(shù)】:4 頁

【部分圖文】:

圖1質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺框架圖

圖1質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺框架圖

斷。(五)內(nèi)部管理方面基于學(xué)院日常工作精細(xì)化管理,各職能部門和二級學(xué)院根據(jù)學(xué)!笆濉币(guī)劃和年度工作計劃要點,對本部門的常規(guī)工作和年度計劃工作進(jìn)行任務(wù)梳理,共計梳理了30個部門和二級學(xué)院的1159個工作任務(wù),并分類進(jìn)行數(shù)據(jù)化上傳,形成了上下貫通、完善明確的目標(biāo)體系。進(jìn)一步明晰工....


圖2辦公流程及重點任務(wù)督查督管理平臺樣例圖

圖2辦公流程及重點任務(wù)督查督管理平臺樣例圖


圖3教師發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中心樣例圖

圖3教師發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中心樣例圖

圖3教師發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中心樣例圖四、平臺搭建路徑———體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與特色化結(jié)合各層面平臺在搭建過程中,注重標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與特色化發(fā)展的統(tǒng)一,既確保各層面任務(wù)的完成度和規(guī)范化,又滿足個性化需求。教師層面,形成了教師綜合發(fā)展能力、教學(xué)能力/管理能力、科研及社會服務(wù)能力、學(xué)生管理與服務(wù)能力等四....


圖4質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展示樹根形結(jié)構(gòu)圖

圖4質(zhì)量管理數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)展示樹根形結(jié)構(gòu)圖



本文編號:3957592

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