機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及有效對策探討
發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 02:59
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也為我國的機(jī)械制造行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間。機(jī)械與人們的日常生活生產(chǎn)息息相關(guān),密不可分,因而也對機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,如何對機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量進(jìn)行有效管理與控制,應(yīng)引起企業(yè)的高度重視,只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供保障;诖,本文主要對機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理進(jìn)行了研究。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理特征分析
1. 可選擇性
2. 全面性
3. 連續(xù)性
二、機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1. 缺乏現(xiàn)代化管理理念
2. 質(zhì)量管理人才缺失
3. 質(zhì)量管理體系執(zhí)行不力
4. 質(zhì)量管理部門職責(zé)不明確
三、加強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理的有效對策
1. 積極轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念
2. 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
3. 構(gòu)建質(zhì)量管理體系
4. 明確質(zhì)量管理部門職責(zé)
四、結(jié)語
本文編號:3926434
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一、機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理特征分析
1. 可選擇性
2. 全面性
3. 連續(xù)性
二、機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
1. 缺乏現(xiàn)代化管理理念
2. 質(zhì)量管理人才缺失
3. 質(zhì)量管理體系執(zhí)行不力
4. 質(zhì)量管理部門職責(zé)不明確
三、加強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理的有效對策
1. 積極轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念
2. 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
3. 構(gòu)建質(zhì)量管理體系
4. 明確質(zhì)量管理部門職責(zé)
四、結(jié)語
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