質(zhì)量是社會生活中最常見的概念之一,質(zhì)量管理是各企業(yè)永恒的主體,質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在當(dāng)今的開放而競爭激烈的國內(nèi)外市場中,質(zhì)量始終是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的手段。同時,達(dá)到質(zhì)量要求又是企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合反映,只有把企業(yè)的所有部門和所有員工工作都圍繞質(zhì)量這個中心組織起來,把他們的積極性調(diào)動起來,才能保證企業(yè)向市場與有戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。全球金融危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)雖然一定程度上得以復(fù)蘇,但是在很多市場領(lǐng)域產(chǎn)品都急速萎縮,隨著原材料以及人工成本的增加,企業(yè)的生存環(huán)境日趨惡劣。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何在提升產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低企業(yè)成本是企業(yè)提升競爭能力度過競爭危機(jī)并持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。 陜西法士特齒輪有限責(zé)任公司是中國最大的重型變速器生產(chǎn)基地和齒輪出口基地。法士特公司當(dāng)前面臨的質(zhì)量管理相關(guān)問題眾多,如內(nèi)部質(zhì)量在管理方面滯后,目前產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量管理問題已經(jīng)成為法士特當(dāng)前急需解決的問題。針對存在的問題,企業(yè)需要根據(jù)新型質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理要求制定有效的、有針對性的和切實(shí)可行的質(zhì)量提升策略,降低企業(yè)產(chǎn)品不合格率。企業(yè)質(zhì)量革新策略完善后還需要落實(shí)并控制這些革新策略的實(shí)施風(fēng)險,構(gòu)建系統(tǒng)的保障措施,通過對革新方案...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 研究對象與方法
    1.3 研究思路與框架
    1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
第2章 質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)
    2.1 全面質(zhì)量管理理論
    2.2 質(zhì)量改進(jìn)理論研究
    2.3 持續(xù)改進(jìn)在質(zhì)量管理中的表現(xiàn)形式和實(shí)現(xiàn)方式
第3章 法士特公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
    3.1 法士特公司基本概況
    3.2 法士特公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.3 公司質(zhì)量管理體系存在的問題及原因分析
第4章 法士特公司質(zhì)量管理改進(jìn)方案設(shè)計
    4.1 法士特公司質(zhì)量管理改進(jìn)的思路與目標(biāo)
    4.2 完善公司的質(zhì)量管理體系的改進(jìn)措施
    4.3 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理執(zhí)行力的改進(jìn)措施
    4.4 法士特公司質(zhì)量管理改進(jìn)方法與過程
    4.5 實(shí)施方案的效果檢驗(yàn)
第5章 法士特公司質(zhì)量管理改進(jìn)方案的保障措施
    5.1 組織保障
    5.2 企業(yè)文化保障
    5.3 人力資源保障
    5.4 溝通保障
    5.5 體系內(nèi)審與監(jiān)管保障
第6章 結(jié)論
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 有待進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3912097