門診服務管理比較復雜,涉及到的因素比較多,在整個過程中需要了解服務管理的實際情況。在社會效益和經濟效益分析的過程中,按照服務管理的實際要求進行,能提升適應性。此外在基礎設施建設的階段,做好設施改善工作。本次研究中以門診服務管理現(xiàn)狀為基礎,對具體管理措施分析。

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【文章目錄】：
1 門診服務流程管理的現(xiàn)狀
    1.1 業(yè)務實際管理流程問題
    1.2 存在盲目性
    1.3 醫(yī)患沖突
    1.4 工作人員能力素質有待提升
2 強化門診服務質量管理的措施
    2.1 創(chuàng)新思維模式和工作方式
    2.2 實現(xiàn)無縫化管理
    2.3 確定合適的管理流程
    2.4 確定便捷服務方式
結束語



本文編號：3887715