本論文涉及的產(chǎn)品電子海圖顯示與信息系統(tǒng)(簡稱ECDIS)因為國產(chǎn)質(zhì)量不達標所以目前國內(nèi)的使用還是靠進口,本人對此項目生產(chǎn)過程開展質(zhì)量管理研究,以方便發(fā)現(xiàn)項目運行中存在的質(zhì)量管理問題、解決并得以提高產(chǎn)品水平。本論文的主要內(nèi)容是基于5M1E分析法、PDCA循環(huán)法、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具等,對寧波某公司DM-800E型ECDIS項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行全面分析與梳理,以質(zhì)量控制優(yōu)化設計與改進為目標,建立了一個新的質(zhì)量管理體系,通過分解細化項目中人、機、料、法、測、環(huán)因素,闡述了各自的質(zhì)量控制要點,以提高人員質(zhì)量管理意識與水平、加強設備質(zhì)量、控制采購源頭、強化生產(chǎn)檢測控制過程、改善項目環(huán)境等內(nèi)容制定了各因素行之有效的質(zhì)量控制方法,對項目質(zhì)量管理改進進行驗證與完善,以改進前后情況對比與數(shù)據(jù)說明了質(zhì)量管理改進的重要作用。該過程對項目質(zhì)量管理控制計劃、質(zhì)量管理控制實施、質(zhì)量管理控制驗證與完善這幾個方面內(nèi)容進行逐一研究,理論結合實際,取得了明顯的項目質(zhì)量控制效果。本次研究采用的5M1E分析法、PDCA循環(huán)法、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具結合ECDIS項目質(zhì)量管理實例,充分驗證了這些方法的可行性與有效性,同時也提高了該公司E...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學位級別】：碩士

本文編號：3880357