<正>有人提出這樣一個觀點:質(zhì)量體系還在,質(zhì)量人員已無,或許這才是質(zhì)量管理的最高境界。到底怎么理解?拋開"質(zhì)量"講"成本"是"飛蛾撲火"先來看一個關于項目收益的計算公式:一個項目的收益,要看項目交付物的質(zhì)量是否高、成本是否低、工期是否短、風險是否可接受。這意味著,同等條件下,質(zhì)量要求越高,意味著花費的成本也越高;反之,高成本卻并不一定都會帶來高的質(zhì)量。

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拋開“質(zhì)量”講“成本”是“飛蛾撲火”
不計“成本”追求“質(zhì)量”也是“走火入魔”
質(zhì)量體系與經(jīng)濟效益
質(zhì)量管理的最高境界是“不需要質(zhì)量管理”



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