航天工業(yè)是對(duì)質(zhì)量管理要求較高的行業(yè)之一，為保證航天工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，航天系統(tǒng)制定了一系列的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，有效保證了航天工業(yè)自有產(chǎn)品質(zhì)量，然而隨著航天工業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)階段有較多配套產(chǎn)品購(gòu)自航天系統(tǒng)外協(xié)單位，而外協(xié)單位作為民品單位，其質(zhì)量管理水平相對(duì)較低，部分尚未達(dá)到航天工業(yè)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，此問(wèn)題已成為制約航天工業(yè)總體質(zhì)量提升的瓶頸。 XX研究所作為航天發(fā)射平臺(tái)、供氣，加注設(shè)備及地面配套設(shè)備等大型系統(tǒng)設(shè)備研究生產(chǎn)商，所涉及的外協(xié)民品單位多達(dá)400余家，產(chǎn)品種類幾千種，由于這些單位所處的行業(yè)不同，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)境條件也各不相同，管理水平也相差很大。長(zhǎng)期以來(lái)雖然這些協(xié)作單位提供的產(chǎn)品保證了型號(hào)任務(wù)的完成，但質(zhì)量情況參差不齊，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量管理體系提升迫在眉睫。 本文系統(tǒng)分析了國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)狀，從XX研究所下屬的XX公司在民品轉(zhuǎn)軍品項(xiàng)目過(guò)程中質(zhì)量管理體系的提升過(guò)程入手，系統(tǒng)闡述了民品轉(zhuǎn)軍品項(xiàng)目質(zhì)量管理體系狀況，找出了其質(zhì)量管理體系中存在的漏洞及形成原因，總結(jié)了民品企業(yè)轉(zhuǎn)軍品質(zhì)量管理體系建設(shè)模式，并探討了按照總結(jié)出的質(zhì)量管理體系建設(shè)模式提升XX公司質(zhì)量管理體系的方式，同時(shí)本文還對(duì)X...

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 問(wèn)題提出
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 民品質(zhì)量管理體系概述
        1.2.2 軍品質(zhì)量管理體系概述
    1.3 研究意義
    1.4 研究的必要性
    1.5 本文主要研究?jī)?nèi)容
    1.6 研究方法
第2章 民轉(zhuǎn)軍企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)狀分析
    2.1 民品與軍品企業(yè)質(zhì)量體系現(xiàn)狀
        2.1.1 民品企業(yè)質(zhì)量管理體系
        2.1.2 軍品企業(yè)質(zhì)量體系現(xiàn)狀
        2.1.3 民品軍品企業(yè)質(zhì)量體系的統(tǒng)一
    2.2 民轉(zhuǎn)軍企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)實(shí)例與問(wèn)題分析—以 XX 車間為例
        2.2.1 XX 車間概況
        2.2.2 車間質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        2.2.3 車間質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題
        2.2.4 車間質(zhì)量問(wèn)題的深層次原因分析
        2.2.5 質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因
    2.3 本章小結(jié)
第3章 車間質(zhì)量管理體系提升方案
    3.1 明確組織機(jī)構(gòu)及權(quán)限
    3.2 狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
    3.3 強(qiáng)化外協(xié)件及外購(gòu)件質(zhì)量管理
    3.4 實(shí)行精益生產(chǎn)管理堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
        3.4.1 將車間納入 XX 所系統(tǒng)化及型號(hào)化體系
        3.4.2 實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)規(guī)范化管理
        3.4.3 強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
        3.4.4 不斷推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
    3.5 構(gòu)建高效評(píng)價(jià)體系
    3.6 加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識(shí)
    3.7 本章小結(jié)
第4章 車間質(zhì)量管理體系提升成果與分析
    4.1 產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率
    4.2 產(chǎn)品質(zhì)量成本
    4.3 專檢合格率
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3843041