文章通過分析油氣生產(chǎn)科研項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)量管理存在的問題,應(yīng)用基于風(fēng)險(xiǎn)的思維和PDCA循環(huán)管理的過程方法完善油氣生產(chǎn)科研項(xiàng)目三級質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步支撐油田勘探開發(fā)決策,確保項(xiàng)目成果質(zhì)量顧客滿意。文章所建立的項(xiàng)目三級質(zhì)量管理體系對油田企業(yè)科研機(jī)構(gòu)具有推廣應(yīng)用價(jià)值。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 過程方法的應(yīng)用
    1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)書審查
    1.2 項(xiàng)目階段審查
    1.3 項(xiàng)目驗(yàn)收審查
2 項(xiàng)目三級質(zhì)量管理
3 項(xiàng)目三級質(zhì)量管理的困境
4 項(xiàng)目質(zhì)量管理對策
    4.1 細(xì)化項(xiàng)目各階段實(shí)物質(zhì)量檢查
    4.2 加強(qiáng)項(xiàng)目績效考核制度建設(shè)
    4.3 強(qiáng)化各級質(zhì)量監(jiān)督
    4.4 進(jìn)一步提高全員質(zhì)量管理意識
5 結(jié)語



本文編號：3834169