煤炭工程是能源開(kāi)采工程的重要內(nèi)容,在能源開(kāi)采以及能源利用方面作用較大。傳統(tǒng)的煤炭工程質(zhì)量管理過(guò)程涉及人員多,環(huán)節(jié)復(fù)雜,管理效能低下,不利于行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,在新時(shí)期此類(lèi)質(zhì)量管理模式無(wú)法滿足煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)要求。因此,分析煤炭工程質(zhì)量管理過(guò)程中的問(wèn)題、探討提升煤炭工程質(zhì)量管理效能的創(chuàng)新方法顯得尤為重要。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 提升煤炭工程質(zhì)量管理效能的作用分析
    1.1 有利于煤炭企業(yè)內(nèi)部管理體制的建設(shè)發(fā)展
    1.2 有利于提升煤炭質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)
2 提升煤炭工程管理質(zhì)量的創(chuàng)新方法探討
    2.1 提升煤炭企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)的合理性，建立健全工程質(zhì)量管理體系
    2.2 充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升煤炭工程質(zhì)量管理效率
    2.3 優(yōu)化審計(jì)工作內(nèi)容與開(kāi)展時(shí)間，提升審計(jì)工作在管理工程質(zhì)量方面的作用
    2.4 創(chuàng)新煤炭工程材料采購(gòu)管理辦法，提升工程材料監(jiān)管效能
3 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3771751