隨著軍工裝備研制的不斷增速以及軍民融合的不斷深入,在軍工外協(xié)質(zhì)量管理方面存在軍品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、技術(shù)和管理能力參差不齊、信息溝通傳遞效率低、知識(shí)無(wú)法共享等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了武器裝備質(zhì)量。針對(duì)這一問(wèn)題,該文分析了軍工外協(xié)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,從文化認(rèn)同、過(guò)程管控以及知識(shí)共享等方面開(kāi)展實(shí)踐,推動(dòng)質(zhì)量管控由事后把關(guān)向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變,提升了供應(yīng)商整體質(zhì)量水平,有效保障了裝備研制需求。

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【文章目錄】：
0前言
1 軍工外協(xié)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
2 外協(xié)質(zhì)量管理措施
    2.1 信息平臺(tái)建設(shè)
    2.2 質(zhì)量文化推廣
    2.3 供方準(zhǔn)入和綜合評(píng)價(jià)
    2.4 過(guò)程質(zhì)量管控
    2.5 質(zhì)量知識(shí)共享
3 結(jié)束語(yǔ)



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