EPC類似于工程總承包,指的是作為業(yè)主的建設(shè)企業(yè)將工程項目以某種方式向承包企業(yè)派發(fā),承包企業(yè)需要承擔(dān)施工圖紙的設(shè)計、建設(shè)材料的采購以及工程的施工等各項工作,并全方位負(fù)責(zé)工程項目的造價、工期和質(zhì)量。在工程完工之后,需要給建設(shè)企業(yè)提供一個與合同中規(guī)定相符合,同時具備相應(yīng)使用功能的工程項目。當(dāng)前,伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及社會分工的逐漸明了,EPC模式在眾多工程項目中得到廣泛應(yīng)用,起到了良好的推動作用�；诖�,文章首先闡述了EPC工程項目管理的特征,分析了EPC工程項目質(zhì)量管理模式,以期對工程建設(shè)施工有所裨益。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 EPC工程項目管理的特征
    1.1 具有較大的時間跨度
    1.2 涉及面十分寬廣
    1.3 管理過程具有一定復(fù)雜性
    1.4 社會責(zé)任重大
2 EPC工程項目質(zhì)量管理模式分析
    2.1 承包商資質(zhì)方面的要求
    2.2 質(zhì)量保障體系方面的要求
    2.3 項目實行各時期的質(zhì)量控制
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EPC工程項目管理模式實踐與思考[J]. 王洪.  工程技術(shù)研究. 2019(20)
[2]海外加熱爐EPC工程項目質(zhì)量管理分析[J]. 潘登洪,鄭海峰.  工業(yè)爐. 2018(02)
[3]質(zhì)量管理方法在EPC工程項目各階段中的應(yīng)用[J]. 陳禮正.  建材世界. 2015(04)
[4]淺析EPC工程總承包項目的質(zhì)量控制[J]. 陳極.  太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2011(01)

碩士論文
[1]EPC模式下裝配式建筑項目管理研究[D]. 王超.太原理工大學(xué) 2019
[2]EPC模式下的建設(shè)工程項目績效評價研究[D]. 孫曉池.山東大學(xué) 2015
[3]EPC工程總承包項目風(fēng)險管理研究[D]. 金國江.天津大學(xué) 2013
[4]EPC工程總承包項目的合同管理研究[D]. 馮違.華南理工大學(xué) 2012



本文編號：3689685