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復(fù)地御鐘山23號(hào)樓精裝修工程質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 15:58
  最近幾年,在國(guó)家政策的大力推廣下,目前市面上的住宅產(chǎn)品大多以精裝修的形式進(jìn)行交付,精裝修住宅可以減少業(yè)主自行裝修造成的資源浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境污染,符合國(guó)家倡導(dǎo)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)主題。然而,精裝修住宅產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注,多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在這方面管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺失,大型一點(diǎn)的企業(yè)即使制定了精裝修管理操作手冊(cè),但是到每個(gè)項(xiàng)目部具體去落實(shí)時(shí),就已經(jīng)完全走樣。產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞,還是掌握在施工單位手中,沒(méi)有很好的去抓住精裝修工程管控中的核心要素。因此,進(jìn)行精裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究十分重要。文章以復(fù)地御鐘山23號(hào)樓精裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理活動(dòng)為研究對(duì)象,著重研究精裝修工程項(xiàng)目的管理操作流程和具體實(shí)施辦法。首先對(duì)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理等基礎(chǔ)理論進(jìn)行概述,接著以23號(hào)樓精裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為實(shí)例,找出在具體精裝修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因,針對(duì)這些主要原因,將項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論運(yùn)用到23號(hào)樓精裝修工程的具體操作當(dāng)中去,對(duì)質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制進(jìn)行詳細(xì)闡述,對(duì)精裝修工程的管理流程與控制措施進(jìn)行改善。最后總結(jié)精裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理... 

【文章來(lái)源】:南京理工大學(xué)江蘇省211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和框架結(jié)構(gòu)
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
2 相關(guān)基礎(chǔ)理論概述
    2.1 質(zhì)量管理基本理論
        2.1.1 質(zhì)量管理概論
        2.1.2 全面質(zhì)量管理概論
    2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理基本理論
        2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量概念
        2.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念
        2.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容
        2.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具
    2.3 建設(shè)工程質(zhì)量管理
3 復(fù)地御鐘山23號(hào)樓精裝修工程整體概況及質(zhì)量管理問(wèn)題
    3.1 工程項(xiàng)目概況
        3.1.1 項(xiàng)目背景
        3.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)
    3.2 項(xiàng)目管理組織和工作任務(wù)
        3.2.1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)
        3.2.2 項(xiàng)目工作任務(wù)分解
    3.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理主要問(wèn)題
4 復(fù)地御鐘山23號(hào)樓精裝修工程質(zhì)量規(guī)劃
    4.1 質(zhì)量規(guī)劃的編制依據(jù)
    4.2 確定質(zhì)量規(guī)劃的目標(biāo)
        4.2.1 工程整體的質(zhì)量目標(biāo)
        4.2.2 針對(duì)購(gòu)房業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)
    4.3 質(zhì)量規(guī)劃編制要點(diǎn)
        4.3.1 設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
        4.3.2 施工工藝質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì)
5 復(fù)地御鐘山23號(hào)樓精裝修工程質(zhì)量保證
    5.1 完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
        5.1.1 質(zhì)量保證體系運(yùn)行
        5.1.2 保證質(zhì)量保證體系有效性
    5.2 完善項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系
        5.2.1 成立質(zhì)量監(jiān)管體系
        5.2.2 建立質(zhì)量管理信息平臺(tái)
        5.2.3 成立質(zhì)量評(píng)價(jià)委員會(huì)
    5.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與員工質(zhì)量培訓(xùn)
        5.3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
        5.3.2 加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)
    5.4 施工質(zhì)量管理方案
        5.4.1 準(zhǔn)備階段的管理方案
        5.4.2 作業(yè)階段的管理方案
        5.4.3 驗(yàn)收階段的管理方案
6 復(fù)地御鐘山23號(hào)樓精裝修工程質(zhì)量控制
    6.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
        6.1.1 方案設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
        6.1.2 施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
        6.1.3 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審
        6.1.4 設(shè)計(jì)變更管理
    6.2 合作供應(yīng)商選擇及合約履行質(zhì)量控制
        6.2.1 供應(yīng)商選擇的質(zhì)量控制
        6.2.2 供應(yīng)商合同履行的質(zhì)量控制
    6.3 施工質(zhì)量控制
        6.3.1 材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的質(zhì)量控制
        6.3.2 施工工序的質(zhì)量控制
        6.3.3 關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量控制
        6.3.4 成品保護(hù)的質(zhì)量控制
    6.4 驗(yàn)收質(zhì)量控制
        6.4.1 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制
        6.4.2 項(xiàng)目質(zhì)量后評(píng)估
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 研究不足
    7.3 未來(lái)展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]質(zhì)量管理在通訊工程建設(shè)中的應(yīng)用研究[J]. 彭紅凱.  無(wú)線互聯(lián)科技. 2017(06)
[2]試論通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J]. 江志成.  建材與裝飾. 2016(29)
[3]PDCA循環(huán)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用解析[J]. 楊曉梅.  住宅與房地產(chǎn). 2016(18)
[4]質(zhì)量管理信息化分析與實(shí)踐[J]. 朱巖.  科技展望. 2016(15)
[5]淺論建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及其控制[J]. 羅顯明.  建材與裝飾. 2016(22)
[6]建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究[J]. 鐘豪.  四川水泥. 2016(02)
[7]工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制[J]. 董閣.  山西建筑. 2015(23)
[8]基于PDCA循環(huán)的中小制造企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量控制[J]. 羅青.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2015(07)
[9]我國(guó)企業(yè)質(zhì)量文化構(gòu)建研究——日本的啟示與借鑒[J]. 容秀英.  科技管理研究. 2015(12)
[10]六西格瑪質(zhì)量管理體系在提高供應(yīng)商管理質(zhì)量方面的研究[J]. 楊晨薇,李潔.  石油石化物資采購(gòu). 2015(02)



本文編號(hào):3628247

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