最近幾年,在國家政策的大力推廣下,目前市面上的住宅產(chǎn)品大多以精裝修的形式進(jìn)行交付,精裝修住宅可以減少業(yè)主自行裝修造成的資源浪費(fèi)和對環(huán)境污染,符合國家倡導(dǎo)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會主題。然而,精裝修住宅產(chǎn)品的質(zhì)量問題也引起了全社會的廣泛關(guān)注,多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在這方面管理經(jīng)驗嚴(yán)重缺失,大型一點(diǎn)的企業(yè)即使制定了精裝修管理操作手冊,但是到每個項目部具體去落實時,就已經(jīng)完全走樣。產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞,還是掌握在施工單位手中,沒有很好的去抓住精裝修工程管控中的核心要素。因此,進(jìn)行精裝修工程項目的質(zhì)量管理研究十分重要。文章以復(fù)地御鐘山23號樓精裝修工程項目的質(zhì)量管理活動為研究對象,著重研究精裝修工程項目的管理操作流程和具體實施辦法。首先對質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理和項目質(zhì)量管理等基礎(chǔ)理論進(jìn)行概述,接著以23號樓精裝修工程項目質(zhì)量管理為實例,找出在具體精裝修項目實施過程中存在的問題,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因,針對這些主要原因,將項目質(zhì)量管理的理論運(yùn)用到23號樓精裝修工程的具體操作當(dāng)中去,對質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制進(jìn)行詳細(xì)闡述,對精裝修工程的管理流程與控制措施進(jìn)行改善。最后總結(jié)精裝修工程項目的質(zhì)量管理... 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省211工程院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
2 相關(guān)基礎(chǔ)理論概述
    2.1 質(zhì)量管理基本理論
        2.1.1 質(zhì)量管理概論
        2.1.2 全面質(zhì)量管理概論
    2.2 項目質(zhì)量管理基本理論
        2.2.1 項目質(zhì)量概念
        2.2.2 項目質(zhì)量管理概念
        2.2.3 項目質(zhì)量管理內(nèi)容
        2.2.4 項目質(zhì)量管理的工具
    2.3 建設(shè)工程質(zhì)量管理
3 復(fù)地御鐘山23號樓精裝修工程整體概況及質(zhì)量管理問題
    3.1 工程項目概況
        3.1.1 項目背景
        3.1.2 項目特點(diǎn)、難點(diǎn)
    3.2 項目管理組織和工作任務(wù)
        3.2.1 項目管理組織架構(gòu)
        3.2.2 項目工作任務(wù)分解
    3.3 項目質(zhì)量管理主要問題
4 復(fù)地御鐘山23號樓精裝修工程質(zhì)量規(guī)劃
    4.1 質(zhì)量規(guī)劃的編制依據(jù)
    4.2 確定質(zhì)量規(guī)劃的目標(biāo)
        4.2.1 工程整體的質(zhì)量目標(biāo)
        4.2.2 針對購房業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)
    4.3 質(zhì)量規(guī)劃編制要點(diǎn)
        4.3.1 設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
        4.3.2 施工工藝質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計
5 復(fù)地御鐘山23號樓精裝修工程質(zhì)量保證
    5.1 完善項目質(zhì)量保證體系
        5.1.1 質(zhì)量保證體系運(yùn)行
        5.1.2 保證質(zhì)量保證體系有效性
    5.2 完善項目質(zhì)量監(jiān)督體系
        5.2.1 成立質(zhì)量監(jiān)管體系
        5.2.2 建立質(zhì)量管理信息平臺
        5.2.3 成立質(zhì)量評價委員會
    5.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與員工質(zhì)量培訓(xùn)
        5.3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
        5.3.2 加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)
    5.4 施工質(zhì)量管理方案
        5.4.1 準(zhǔn)備階段的管理方案
        5.4.2 作業(yè)階段的管理方案
        5.4.3 驗收階段的管理方案
6 復(fù)地御鐘山23號樓精裝修工程質(zhì)量控制
    6.1 設(shè)計質(zhì)量控制
        6.1.1 方案設(shè)計階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
        6.1.2 施工圖設(shè)計階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
        6.1.3 設(shè)計交底和圖紙會審
        6.1.4 設(shè)計變更管理
    6.2 合作供應(yīng)商選擇及合約履行質(zhì)量控制
        6.2.1 供應(yīng)商選擇的質(zhì)量控制
        6.2.2 供應(yīng)商合同履行的質(zhì)量控制
    6.3 施工質(zhì)量控制
        6.3.1 材料進(jìn)場報驗的質(zhì)量控制
        6.3.2 施工工序的質(zhì)量控制
        6.3.3 關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量控制
        6.3.4 成品保護(hù)的質(zhì)量控制
    6.4 驗收質(zhì)量控制
        6.4.1 竣工驗收質(zhì)量控制
        6.4.2 項目質(zhì)量后評估
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要研究結(jié)論
    7.2 研究不足
    7.3 未來展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]試論通信工程項目的質(zhì)量管理[J]. 江志成.  建材與裝飾. 2016(29)
[3]PDCA循環(huán)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用解析[J]. 楊曉梅.  住宅與房地產(chǎn). 2016(18)
[4]質(zhì)量管理信息化分析與實踐[J]. 朱巖.  科技展望. 2016(15)
[5]淺論建設(shè)工程項目質(zhì)量管理及其控制[J]. 羅顯明.  建材與裝飾. 2016(22)
[6]建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究[J]. 鐘豪.  四川水泥. 2016(02)
[7]工程項目質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制[J]. 董閣.  山西建筑. 2015(23)
[8]基于PDCA循環(huán)的中小制造企業(yè)采購質(zhì)量控制[J]. 羅青.  經(jīng)營與管理. 2015(07)
[9]我國企業(yè)質(zhì)量文化構(gòu)建研究——日本的啟示與借鑒[J]. 容秀英.  科技管理研究. 2015(12)
[10]六西格瑪質(zhì)量管理體系在提高供應(yīng)商管理質(zhì)量方面的研究[J]. 楊晨薇,李潔.  石油石化物資采購. 2015(02)



本文編號：3628247