發(fā)布時(shí)間：2022-02-16 15:07

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由“產(chǎn)品數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品質(zhì)量”,質(zhì)量管理成為企業(yè)管理的首要任務(wù)。目前,質(zhì)量管理己經(jīng)從單一的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展為一種綜合的、全面的質(zhì)量管理理念和方法。質(zhì)量管理是以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、節(jié)約資源、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的,應(yīng)用相關(guān)理論與方法開展活動(dòng)。企業(yè)持續(xù)不斷地開展質(zhì)量管理活動(dòng),可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)增加企業(yè)效益。首先,本文分析了選題背景和研究意義,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在質(zhì)量管理方面的研究成果,并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的自身特點(diǎn),進(jìn)行了比較和分析。闡述了質(zhì)量管理相關(guān)概念和方法,為論文研究提供了理論基礎(chǔ)。其次,列舉了綏電公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的情況及獲得的成果,對(duì)綏電公司輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,包括已經(jīng)采取的培訓(xùn)管理、缺陷管理、考核管理三方面質(zhì)量管理措施,并對(duì)取得的效果和存在的弊端做了簡(jiǎn)要的概述。再次,以質(zhì)量管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用分層法等質(zhì)量管理工具,從人員、機(jī)械、原料、方法、環(huán)境等方面出發(fā),找到了綏電公司輸灰系統(tǒng)存在的質(zhì)量問題根源:未驗(yàn)收檢修質(zhì)量、吹灰有盲區(qū)、進(jìn)氣溫度低。結(jié)合... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 質(zhì)量管理相關(guān)理論
    2.1 質(zhì)量管理概念
        2.1.1 質(zhì)量
        2.1.2 質(zhì)量管理
        2.1.3 全面質(zhì)量管理
    2.2 質(zhì)量管理原則
        2.2.1 把用戶作為關(guān)注中心
        2.2.2 重視決策者的作用
        2.2.3 全體員工參與質(zhì)量管理
        2.2.4 采用過程方法
        2.2.5 持續(xù)改進(jìn)
        2.2.6 循證決策
        2.2.7 外部關(guān)系管理
    2.3 質(zhì)量管理方法
        2.3.1 質(zhì)量管理技術(shù)統(tǒng)計(jì)
        2.3.2 質(zhì)量管理工具
    2.4 本章小結(jié)
第3章 綏電公司概況及輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.1 綏電公司企業(yè)概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司內(nèi)部環(huán)境
        3.1.3 公司外部環(huán)境
        3.1.4 公司現(xiàn)狀分析
    3.2 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量問題及管理現(xiàn)狀
        3.2.1 輸灰系統(tǒng)簡(jiǎn)介
        3.2.2 輸灰系統(tǒng)存在的質(zhì)量問題
        3.2.3 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.4 現(xiàn)行質(zhì)量管理存在的局限性
    3.3 本章小結(jié)
第4章 綏電公司輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化分析
    4.1 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化目標(biāo)分析
        4.1.1 質(zhì)量管理目標(biāo)設(shè)定原則
        4.1.2 質(zhì)量管理優(yōu)化目標(biāo)值的確定
    4.2 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化目標(biāo)可行性分析
        4.2.1 故障發(fā)生區(qū)域?qū)Ρ?br>        4.2.2 故障產(chǎn)生類型對(duì)比
        4.2.3 同型號(hào)設(shè)備對(duì)比
        4.2.4 目標(biāo)可行性檢驗(yàn)
    4.3 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化關(guān)鍵要素分析
        4.3.1 一電場(chǎng)倉泵堵塞原因分析
        4.3.2 一電場(chǎng)倉泵堵塞主要原因確認(rèn)
    4.4 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
        4.4.1 事前質(zhì)量管理
        4.4.2 事中質(zhì)量管理
        4.4.3 事后質(zhì)量管理
    4.5 本章小結(jié)
第5章 輸灰系統(tǒng)管理優(yōu)化方案效益分析及實(shí)施保障
    5.1 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化方案效益分析
        5.1.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
        5.1.2 社會(huì)效益分析
    5.2 輸灰系統(tǒng)質(zhì)量管理優(yōu)化保障措施
        5.2.1 措施標(biāo)準(zhǔn)化
        5.2.2 質(zhì)量管理專業(yè)化
        5.2.3 推進(jìn)質(zhì)量管理小組建設(shè)
        5.2.4 優(yōu)化公司質(zhì)量管控體系
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
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