"質(zhì)量是企業(yè)的生命",是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要條件,面對激烈的市場競爭,傳統(tǒng)質(zhì)量控制以產(chǎn)品質(zhì)量控制存在一定的略勢,本文主要從利用過程方法,建立和推動內(nèi)部過程審核,運用過程流程圖,失效模式分析,控制計劃等質(zhì)量工具,通過系統(tǒng)方法,通過對印刷線路PCBA過程建立起過程輸入控制過程的方法,使得過程更加穩(wěn)定,本文對此開展論述,以供參考。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 過程方法的定義及作用
3 質(zhì)量管理體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核是質(zhì)量管理的有效途徑
4 什么是過程審核
5 如何開展過程審核
    5.1 策劃過程審核活動
        5.1.1 過程審核的培訓(xùn)
        5.1.2 過程審核標(biāo)準(zhǔn)化管理
        5.1.3 過程審核年度計劃
    5.2 開展過程審核
    5.3 過程審核總結(jié)
6 開展過程審核以來取得的成績及后續(xù)計劃


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)價值鏈分析的過程審核方法在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用[J]. 王艷紅.  天津經(jīng)濟. 2017(05)
[2]過程方法在內(nèi)部質(zhì)量審核中的實踐應(yīng)用[J]. 宋志紅,孟淑紅.  航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量. 2015(03)



本文編號：3611922