對于建筑工程項目而言,工程設(shè)計是一項不能缺少的關(guān)鍵工作,并且工程設(shè)計效果好壞還會直接關(guān)系到整個工程項目的建造質(zhì)量,繼而影響到建筑企業(yè)的資金效益以及社會效益。然而,建筑工程項目的前期籌劃設(shè)計階段中,經(jīng)常會突遇各類問題,難以保證工程設(shè)計工作的有效落實,乃至最終造成工程設(shè)計方案偏離實際情況,不能為施工活動的順利開展供應(yīng)參考依據(jù)。所以,為了杜絕或降低各類問題產(chǎn)生的幾率,就需要相關(guān)企業(yè)加大工程設(shè)計質(zhì)量管理力度,以此隨時察覺工作問題,及時選用針對性強的優(yōu)化措施將問題處理好,這樣才能保障工程設(shè)計效果得到顯著的提升。鑒于此,本文主要針對建筑工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中常見的問題,對于如何提升工程設(shè)計質(zhì)量管理效果展開了分析,以供同行參考。 

【文章來源】：居舍. 2020,(34)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

工程設(shè)計人員培訓(xùn)圖

【參考文獻】：
期刊論文
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