2015版質(zhì)量管理體系優(yōu)化了知識(shí)布局,突出了風(fēng)險(xiǎn)控制,增加了對(duì)機(jī)會(huì)的管理,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)揮的作用,尤其是PDCA循環(huán)的重要性。基于此體系,討論了新版本對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響,探索了在2015版質(zhì)量管理體系下企業(yè)應(yīng)采取的策略。 

【文章來源】：輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2019,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 2015和2008版ISO 9001質(zhì)量管理體系的不同之處
1.1 強(qiáng)調(diào)組織環(huán)境
1.2 關(guān)注基于風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
1.3 部分條款更加靈活
2 ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
2.1 突出了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的管理
2.2 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新
2.3 提升公司知識(shí)資源整合的能力
3 結(jié)束語



本文編號(hào)：3326788