在工程建設(shè)過程中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,在某種意義上決定了建筑工程的成敗,是建設(shè)工程項目管理的核心。建筑工程質(zhì)量優(yōu)劣影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也影響人民生活的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。而在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,人們往往追求經(jīng)濟(jì)效益,加快施工速度,往往在質(zhì)量管理方面有所懈怠,質(zhì)量事故發(fā)生頻頻,因此從理論和實踐角度做出完整的工程項目質(zhì)量管理研究迫在眉睫。本文主要針對SF工程項目施工質(zhì)量問題為背景進(jìn)行研究,根據(jù)工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,找出工程項目質(zhì)量管理的問題,提出改進(jìn)措施。本文基于項目管理相關(guān)理論進(jìn)行研究,結(jié)合SF工程項目現(xiàn)狀,分析出項目中出現(xiàn)的施工人員質(zhì)量意識淡薄、分包單位管理不規(guī)范、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)欠缺、設(shè)備管理制度不完善、供應(yīng)商選擇有局限性、材料驗收流程不正規(guī)、材料保管不當(dāng)、技術(shù)方案選擇不全面、技術(shù)交底落實不力、施工方法監(jiān)管不嚴(yán)、環(huán)境管理意識淡薄和和具體分項工程中模板工程和基礎(chǔ)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。從人員、機(jī)械、材料、施工方法、環(huán)境因素等方面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在最后構(gòu)建了項目質(zhì)量實施保障措施,從管理、組織、經(jīng)濟(jì)等大的方面對工程改進(jìn)措施提出有效的保障建議。文章... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
2 質(zhì)量管理基本理論概述
    2.1 質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.2 全面質(zhì)量管理
    2.3 PDCA循環(huán)理論
    2.4 六西格瑪理論
    2.5 工程項目質(zhì)量的特點
    2.6 工程項目質(zhì)量影響因素
    2.7 本章小結(jié)
3 SF工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及分析
    3.1 SF工程項目簡介
    3.2 SF工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
        3.2.1 項目組織架構(gòu)
        3.2.2 項目質(zhì)量管理制度
    3.3 SF項目質(zhì)量管理存在的問題與原因分析
        3.3.1 人員對質(zhì)量管理不嚴(yán)格
        3.3.2 機(jī)械設(shè)備管理制度不完善
        3.3.3 材料驗收、保管流程不正規(guī)
        3.3.4 施工方法落實不力
        3.3.5 對環(huán)境管理意識不強(qiáng)
        3.3.6 模板工程質(zhì)量問題
        3.3.7 樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量問題
    3.4 本章小結(jié)
4 SF工程質(zhì)量管理改進(jìn)措施
    4.1 解決本項目質(zhì)量管理問題階段性措施
        4.1.1 施工前質(zhì)量改進(jìn)措施
        4.1.2 施工中質(zhì)量改進(jìn)措施
        4.1.3 施工后質(zhì)量改進(jìn)措施
    4.2 基于項目質(zhì)量問題具體改進(jìn)措施
        4.2.1 強(qiáng)化人員學(xué)習(xí)與提高管理水平
        4.2.2 完善設(shè)備管理制度
        4.2.3 規(guī)范材料進(jìn)場驗收、保管流程
        4.2.4 監(jiān)控技術(shù)方法落實
        4.2.5 設(shè)立環(huán)境監(jiān)察部門加強(qiáng)管理
        4.2.6 模板工程改進(jìn)措施
        4.2.7 樁基礎(chǔ)工程改進(jìn)措施
    4.3 本章小結(jié)
5 SF工程質(zhì)量管理實施保障措施
    5.1 管理措施
        5.1.1 質(zhì)量管理責(zé)任制
    5.2 組織措施
        5.2.1 項目部人員組織
    5.3 經(jīng)濟(jì)措施
        5.3.1 合同措施
        5.3.2 人員獎罰激勵制度
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程項目的施工質(zhì)量管理方法分析[J]. 柴宗雨.  住宅與房地產(chǎn). 2016(09)
[2]提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策[J]. 徐明晶.  住宅與房地產(chǎn). 2016(06)
[3]建筑工程施工質(zhì)量控制[J]. 章海濱,張智磊.  技術(shù)與市場. 2014(07)
[4]加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施分析[J]. 梁晶晶.  科協(xié)論壇(下半月). 2011(10)
[5]建筑工程管理的現(xiàn)狀研究[J]. 劉澤權(quán).  山西建筑. 2009(14)
[6]建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題研究[J]. 陳琪.  建材技術(shù)與應(yīng)用. 2006(06)
[7]建筑工程的質(zhì)量控制[J]. 黃有良.  中國西部科技. 2006(10)
[8]工程項目質(zhì)量管理的幾個要點[J]. 熊向陽.  南京工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2004(04)
[9]中國質(zhì)量管理模式選擇存在的問題及解決方式[J]. 蘇萬新.  中國質(zhì)量. 2000(09)

碩士論文
[1]房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D]. 佟磊.吉林大學(xué) 2015



本文編號：3292543