本文通過運用以精益管理思想為基礎的現代質量管理方法,并將現代生產制造管理信息、PDCA循環(huán)和在MBA課程中學習到的管理理念等當今世界先進的生產管理理論和技術與精益管理進行結合,研究設計出蚌埠卷煙廠的生產質量管理體系優(yōu)化方案,對蚌埠卷煙廠的生產質量管理工作予以改進完善。首先簡要回顧了世界質量的百年發(fā)展歷史,介紹了質量管理專家的質量理念以及質量管理體系方法,并著重對豐田精益生產和PDCA循環(huán)這兩個當今世界先進的生產質量管理理論進行系統(tǒng)研究和闡述。其次介紹了蚌埠卷煙廠和卷煙生產流程,從管理職責和資源管理兩方面對蚌埠卷煙廠生產質量管理的現狀和問題進行了深入剖析,從人、機、料、法、環(huán)、測這六角度出發(fā),研究發(fā)現蚌埠卷煙廠管理階層的工作人員對質量管理認識不足、員工專業(yè)水平低、執(zhí)行力差、質檢模式落后和質量管理信息系統(tǒng)不健全等問題,并挖掘出其背后的深層次原因。再次介紹了蚌埠卷煙廠質量管理體系改進的基本原則和目標、質量管理體系的組織策劃、優(yōu)化方法和策略,通過過程質量控制改進、設備管理改進、過程風險控制、信息系統(tǒng)虛擬化研究及應用等四個方面,對蚌埠卷煙廠生產質量管理體系實行全面的改善與提升。最后,具體實施優(yōu)化...

【文章頁數】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1卷煙生產流程圖

面積近8860m2。負責卷煙生產過程的卷制、接裝、包裝工序，現有工作人員318人，卷接、包裝設備21組，包括引進德國和意大利的PROTOS70、PROTOS1-8和BO、B1、GDX2卷煙、包裝機組，國產ZJ112、ZB47高速卷煙、包裝機組以及煙支輸送輔聯....

圖3-2卷接包車間員工年齡結構圖

卷煙廠資源管理分析企業(yè)的效益發(fā)展起到關鍵作用，企業(yè)員工的工作質量是，必須通過整體員工的自覺提高對產品質量的要求性，方案去完成生產任務，是為消費者提供優(yōu)質產品和優(yōu)秀企業(yè)的員工要做到齊心協(xié)力、共同奮斗，嚴格遵守相關生產流程，同時作好嚴把質量關卡的思想準備，健全企序、不斷壯大的發(fā)展進程....

圖3-3卷接包車間員工學歷結構圖

圖3-3卷接包車間員工學歷結構圖的管理層非常重視“以顧客為中心”的質量觀，但此質育，缺乏及時有效的行動力，不重視產品的高質量標準的整合，尤其是有關管理層的負責人員對員工的職位分乏意識性。育與培訓把技術人員的培育放在首位，特別是員工的專業(yè)技術和外，通過邀請相關行業(yè)領域的專業(yè)人才....

圖3-42016年公司內各廠成品檢驗盒裝缺陷率

圖3-42016年公司內各廠成品檢驗盒裝缺陷率圖3-5蚌埠卷煙廠成品檢驗盒裝缺陷統(tǒng)計

本文編號：3998130