目前,我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量存在著許多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量的提高。眾所周知,質(zhì)量管理一直是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),績(jī)效評(píng)價(jià)作為一種管理手段,它能夠真實(shí)反映建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平,將其在建設(shè)工程施工階段進(jìn)行大范圍推廣,改變當(dāng)前績(jī)效評(píng)價(jià)僅停留在工程完工后進(jìn)行評(píng)價(jià)的局面。因此,本文根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn),在結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)理論、質(zhì)量管理和項(xiàng)目管理等理論的基礎(chǔ)上,建立建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。首先,本文對(duì)質(zhì)量管理理論與質(zhì)量管理規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行深入分析,從而確定并研究建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素,在此基礎(chǔ)上初步建立建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。其次,依次使用隸屬度分析、相關(guān)性分析、鑒別力分析和信度檢驗(yàn)等對(duì)PMSQM初始指標(biāo)進(jìn)行多重實(shí)證篩選,從而得到最終指標(biāo)。最后,使用層次分析法對(duì)指標(biāo)確定指標(biāo)權(quán)重,從而完成模型建立。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型建立的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)保障措施來(lái)確保其能正常運(yùn)行。并以大慶黎明河流域綜合整治工程質(zhì)量管理為例,來(lái)說(shuō)明質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型的運(yùn)行與操作。 

【文章來(lái)源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
創(chuàng)新點(diǎn)摘要
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
第2章 建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)理論
    2.1 質(zhì)量管理理論
        2.1.1 質(zhì)量管理理論發(fā)展歷程
        2.1.2 常見(jiàn)的質(zhì)量管理理論
    2.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理
        2.2.1 建設(shè)工程質(zhì)量管理定義
        2.2.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理范圍
    2.3 建設(shè)工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論
        2.3.1 建設(shè)過(guò)程質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)理論
        2.3.2 績(jī)效動(dòng)態(tài)管理理論
    2.4 本章小結(jié)
第3章 建設(shè)工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立
    3.1 建設(shè)工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的初步建立
        3.1.1 指標(biāo)獲取方法
        3.1.2 初步設(shè)計(jì)
    3.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的篩選
        3.2.1 PMSQM模型初始評(píng)價(jià)指標(biāo)隸屬度分析
        3.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)性分析
        3.2.3 指標(biāo)鑒別力分析
        3.2.4 指標(biāo)信度檢驗(yàn)
    3.3 評(píng)價(jià)方法確定
        3.3.1 評(píng)價(jià)方法篩選
        3.3.2 指標(biāo)權(quán)重確定
    3.4 PMSQM模型描述
    3.5 本章小結(jié)
第4章 建設(shè)工程質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)管理保障措施
    4.1 營(yíng)造良好的建設(shè)工程項(xiàng)目管理文化
    4.2 建立有效的質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
    4.3 形成高效的溝通機(jī)制
    4.4 改進(jìn)并完善績(jī)效反饋
    4.5 本章小結(jié)
第5章 大慶黎明河流域綜合整治工程質(zhì)量管理
    5.1 大慶黎明河流域綜合整治工程概述
        5.1.1 立項(xiàng)背景
        5.1.2 工程簡(jiǎn)介與意義
    5.2 大慶黎明河流域綜合整治工程質(zhì)量目標(biāo)
    5.3 大慶黎明河流域綜合整治工程質(zhì)量管理特點(diǎn)
    5.4 大慶黎明河流域綜合整治工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)
        5.4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
        5.4.2 具體過(guò)程
        5.4.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
    5.5 大慶黎明河流域綜合整治工程質(zhì)量管理提升措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文摘要


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3287506